工作时间聊微信，被新任主管罚款200元，结果隔天主管被辞退了

不论做什么职业，我们都希望自己能做出点成绩来，但真的做出成绩却并不是那么简单。新主管走马上任，自然是意气风发，想着能大有作为、靠自己的力量一举把公司的不良风气清一清。但是在做事之前，应该先问问自己是否真的了解公司。在没有充分了解具体情况时，贸然行动势必会造成不良后果。

就像网友分享的这件事，他们公司新来的主管以工作时间玩微信为由扣了一名老员工200块工资，老员工不服，找老板讨说法。了解完情况后，老板觉得这名主管并不适合这个岗位，把这名主管开除出了公司。

我们从网友分享的微信截图中可以看出，一开始老板还在跟主管具体分析他扣老员工工资这件事。老板的意思是主管做错了，销售老员工小李当时聊微信是在维护老客户，而且销售这个岗位本来就可以在工作时间打电话、聊微信。

但是对于这一点，新主管的回应就显得有点站不住脚了。他先说老员工以前他通知开会时都没几个人来，摆明是不重视、不服管教，后来又说不罚这些老员工，以后自己怎么领导他们。显而易见，他就是想借此机会立一立自己这个主管的威风。不过，就像一些网友说的，想让别人服从自己，就要在做实事上下功夫。故意找茬算什么本事？员工凭什么服你？

更主要的是，身为公司的主管，比普通员工更应该在创造利益上下功夫。老板对于公司重点就把握得很清楚：他跟主管说销售部是公司的命脉，他只看最终公司能盈利多少。至于主管更是应该顺应公司的发展规律，大可不必搞那些流于形式的会议，甚至无端扣工资来影响销售团队积极性。

也有人指出了一些老员工的错处。他认为公司内部应该团结一致，既然设立了主管，员工就应该听主管的安排。销售部有些老员工开会也不去，不是给主管添堵吗？不要主动制造矛盾，才能让公司发展的更好。不过，我们也看到，口口声声说是为公司利益着想的新主管实际做的事情并没有为增加效益做出多大贡献，反倒刺激到了努力为公司创造收入的销售团队。老板也只好开除这位不适合公司发展的人。

看到最后你觉得这位主管是对是错呢？他该被开除吗？