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【F-One分享】Gartner预测:FP&A将在五年内成为‘xP&A’

Gartner报告中预计,到2024年,FP&A将发展成为“xP&A”,其中“x”表示打破企业财务、运营、预算计划过程之间的传统竖井,提供新的转型后的商业价值。“x”也代表统一、持续而完整,它超出了财务领域,扩展、延伸到了企业预算、运营规划和分析等等其他方面。至2024年,70%的财务预算和分析将成为“扩展型规划与分析(xP&A)”,其范围从财务领域扩展到企业规划和分析的其他领域。

Gartner认为,FP&A和xP&A应用的市场将在未来五年内增长和急剧变化,CFO的重要性将日益增加。随着业务复杂程度的加大以及与IT相关的数据量增加,这些解决方案的价值将有显著提升。另外随着这类应用程序和系统的技术提升与成熟,该市场的未来竞争将变得更加激烈。

FP&A未来必然是企业组织发展进程中的前沿力量和中流砥柱,这催化着整个财务人群的变革。财务团队将在推动实现更敏捷、更准确、更连续的全公司预算与规划方面发挥领导作用,成为企业其他部门团队真正的业务伙伴。

越来越多的数字化业务——如建立数字销售渠道——将需要更多的合作、敏捷、连续配合的FP&A工作和企业绩效管理。这些业务都将需要使用来自财务部以外的数据。鉴于其与所有其他业务都有着的联系,财务团队在企业组织进行数字化改革与升级上具有独特的地位,而这也正要求了FP&A对于业务与数据的分析具有更高的准确性和更具操作性的洞察力。

采用传统的、不连贯的(烟囱式)系统工具的FP&A工作阻碍了企业组织推广使用更广泛的绩效管理方法。xP&A的出现将改变这一情况,使财务人员越来越多地了解运营数据,深入业务。企业组织将能够用相关的非财务信息来充实财务预算与计划。现代FP&A解决方案具有新的内存功能,利用混合、多维或关系数据库,将能够管理和分析xP&A所需的日益庞大的数据集和数据源。xP&A作为一种策略将提高财务预算与计划的时效性和准确性。

xP&A使财务团队以外的部门紧密相连,形成延展的、完整的整体计划:

通过在财务预算计划中添加相关的非财务数据,并将这些数据提供给财务之外的其他人,传统的FP&A财务报告将提供更全面的企业业绩图景。随着FP&A转向xP&A,它将:

- 扩展传统的财务预算与计划的边界。

- 消除长期存在的绩效管理差异。

- 提供更丰富的业务背景介绍,以及可操作、可执行的解决方案。

参考翻译自Gartner

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20201218A0FKWA00?refer=cp_1026
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