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Ventech China金晨:品牌需找到擅长的细分市场

12月20日,由21世纪经济报道主办、根元咨询集团联合主办的2020中国品牌价值管理论坛在沪举办。在“数字化时代的品牌构建新模式”的深度对话中,Ventech China管理合伙人金晨指出,自2018年开始中国已正式进入经济整合的过程中,市场会迅速向头部少数企业集中,由此也带来一系列变化。

疫情便是变化发生的集中时段。金晨回忆称,今年年初疫情爆发后,作为一家风险投资基金,Ventech China与所有被投企业沟通,告诫企业“无论如何守住现金”。

“我们认为这次疫情不会为商业环境带来巨大的本质上的变化,它最大的变化是加快了事物的发展速度,无论是向好或不好的方向,”金晨表示,因此对于创业企业而言,疫情期间最重要的是活下去,因为竞争对手可能比你更快“扛不住”。

据介绍,Ventech China在进入中国的14年历程中,投资过诸如聚美优品、寺库、KEEP、天真蓝等标的。金晨坦言,目前Ventech China投资时会考虑四个原则:第一,市场规模大;第二,收入规模化后具备盈利能力;第三,确定的商业模式;第四,明确的投资壁垒。

“中国经济发展到当前程度便会诞生大量细分市场,每个细分市场都能够容纳一至两家甚至几家上市公司,”金晨坦言道,“在这样的前提背景下,所谓创业者,要创建自己的品牌,最重要的一点是要找到自己最擅长的细分市场,或有能力重新定义细分市场,并且拥有清晰的竞争壁垒。”

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20201220A0CBQE00?refer=cp_1026
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