助力财税机构数字化转型，建造商业护城河，“西雀”还能做得更多

财税行业现在的发展总体来讲出现原地踏步的趋势，整体的行业环境缺少锐意创新的氛围，许多行业机构还停留在传统的经营模式。获客难的痛点就在这种大情况下凸显得越发普遍，是这些财税公司没有意识到这一点吗？肯定不是，但关键就在于即使知道问题的存在，这些公司缺少相应有效的手段去解决。从内部勇敢的进行自我改变，彻底的实现公司的转型，这对于许多财税公司来说任重道远，要花费的时间和精力让它们也不敢过深去触及这个领域。如果去依靠外部产品来进行自我转型呢？效果可能还会出乎预料。

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现在许多财税公司所面临的经营困境就在于自身没有建立起品牌影响力，客户对公司的印象就从几乎为零的信任感开始。就整个行业而言，除了某些大公司品牌力经过多年的市场累积和宣传，其它占多数的中小公司几乎都是单打独斗的状况，品牌支撑力处于空白。“西雀”智慧财税管理系统四年来一直都在致力于帮助更多的财税公司建立起属于自己的品牌影响力，助力财税机构数字化转型。中小财税公司所担心的在转型过程中出现的员工和客户两者之间调节不精细的问题，“西雀”系统也能够利用经验进行合理的规划安排，做到轻重有缓各个方面妥当的处理完结。

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在助力财税机构数字化转型的过程中，“西雀”系统采取的为3个关键的步骤：释放品牌影响力、提升核心竞争力、建造商业护城河。通常来说，释放品牌影响力的基础是能够拥有相对成熟的品牌，“西雀”系统针对中小财税公司品牌缺失的情况，会利用线上线下各种媒体形式进行快速有效的品牌宣传，在搜索平台上也能及时查询到公司相应的关键信息，最短时间内将公司的品牌讯息传播扩散。当然，释放品牌影响力仅仅是开始，关键还在于提升核心竞争力。财税公司在市场上都大同小异，在客户看来每个公司所能承担的业务都差不多，在他们选择的印象中甚至价格高低成为了比业务质量更具有“分量”的考虑。“西雀”系统对于此也有自己的解决办法，在业务已经难以再扩展出更新形式后，怎么在客户这方面打造出属于自己公司的口碑或者说特色，这些都可以帮助财税公司在行业形成有效的竞争力。当然，如果想让公司长期保持良好的竞争力，那么建造商业护城河就势在必行。现在互联网数字化趋势大背景下，给自己的公司建立起一条具有保护性质的“护城河”成为了近年来的流行。在公司所能掌握的区域内，加强品牌宣传和保护，以系统刚性为基础实现保护机制，让外来的影响因素降到最低。

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助力财税机构数字化转型，前提在于释放品牌影响力，关键就是提升核心竞争力，目的建造商业护城河。“西雀”智慧财税管理系统在帮助财税公司的道路上永不止步，把财务行业新格局铸造开来。