任正非：要舍得给员工工资，曹德旺：给员工工资不能打破行业规则

在我看来，一个是世界级的光纤基础制造研发商华为创始人，一个是世界级的汽车玻璃制造商创始人，他们的一言一行，都代表了国内民营企业家几乎是“顶尖”的观点和思想。

他们站在自身的产业所说的观点截然不同的话语，或许就没有对错之分，在他们两个不同的产业中，这样的观点都是极其适用且正确的。

一、任正非：要舍得给员工工资

任老的这句话可不是“空话”，华为不仅仅只是在研发上投入的资金位列全球前三，在对员工的工资待遇上，华为一向也是“出手阔绰”。

我举个身边最真实的例子吧，我表哥是施工员今年已经三十岁了，却还想报名去学习编程，然后进入华为工作，为什么呢？

就因为华为给的薪资高啊。华为初始程序员起薪就是十几万的年薪，这在业内都属于高薪了。

除了身边的案例，近几年华为花高薪招人才的新闻也屡见不鲜。什么研究生博士生毕业就被华为“百万年薪”挖走类似这样的新闻屡见不鲜。

那华为为何要主张“舍得给员工工资”呢？

在我看来，这和华为的企业文化和所属行业密切相关。

1.华为的企业文化

华为的“狼性”文化想必我们都或多或少听说过。什么是狼性文化呢？华为公司内部其实非常强调个人风险，对于贡献大的员工，华为一向不会吝啬，都会给予其他行业更高的薪资。

而华为内部一线员工的决策权也很大，这同样也给了华为一定的自由发挥的空间。员工个体拥有一定的自主权，薪资的高低没有限制，以“能者多劳”为主的价值观塑造了今天的华为。

2.华为所属的高科技行业特性

对华为来说，要舍得给员工工资，也不单单只是企业文化所决定的，也是高科技研发产业的特殊性所造成的。

不管是造芯片，还是5G研发，又或者是手机研发，这些高科技产业的特点就是对“人才”的要求极高。

根据华为2019年年报显示，华为全年收入8588亿元人民币，研发投入1317亿元人民币，约150亿美元，占全年销售收入15.3%，近十年的研发投入费用总计超过了6000亿元人民币。而2020年的研发投入预计会超过200亿美元，高于去年的投入。

如此高的研发投入，自然需要匹配高能力高薪资的人才。

薪资，是激励研发人员的必备要素之一。

对于科技产业研发人员来说，华为的每个科研工作者的任务量不仅巨大，对人才的需求也是非常重要的。

以上的种种因素，就导致了任正非所说那句话：“要舍得给员工工资。”

由此可见，任正非在说这句话的时候，不是针对所有的企业都适用，且是在一定的背景下所说的话语。

二、曹德旺：给员工工资不能打破行业规则

曹德旺是我个人非常喜欢的一位民营企业家，他非常的接地气，甚至被《人物周刊》称为“首善”。

曹德旺1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。自称“没送过一盒月饼”，以人格做事，同时他也是虔诚的佛教徒。

对一家传统汽车玻璃制造商来说，福耀玻璃也正如同曹德旺所说的那样“给员工工资不能打破行业规则”。

对制造业来说，这早就已经是“共识”。

曹德旺说这句话，我认为对制造业来说是非常恰当的。

首先，制造业和高科技产业不同，研发投入不是最主要的，对制造业来说最主要的是品控、人员管理和上下游供应链管理等等。

福耀玻璃的大量员工，更多的是一些相对学历较低依靠“重复性劳动”的工人。

对制造业来说，如果给员工工资打破了行业规则，这显然是不合情理的。

首先，如果给工人的薪资过高，这会导致整个生产、管理制造成本的提高，对流水线产业来说，“标准”反而是非常重要重要的一件事。

任何细微的点，在流水线产业上，都会被无限扩大。

其次，如果给工人的薪资过低，那会导致工人的积极性大大缩小，甚至会出现招不到人的情况，这也是错误的。

因此，对曹德旺的制造企业来说，精准把控每位员工的薪资，不轻易打破行业规则，这反而非常重要。

这两位企业家都是国内非常厉害的企业家，他们所说的话语也正是对应自身行业的特性所决定的。因此，我们不能以一个标准去来评判这两句话谁对谁错，只能说在特定的行业背景下，这两句话都具备一定的正确性。

可以说，这两句观点截然不同的话语，恰恰反映了制造业和高科技行业的不同点。

END.

作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天与你分享职场干货与个人成长心得。