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产品见用户,每人一台车!

今天,巨人君听到一个消息,受刺激了。

公司一个在研新项目,给团队每个人发了一台车,带沪牌,能进魔都市区的沪牌。

收到一台车奖励的同事,他们的心情也许是这样的:

而收到这个消息的巨人君,是这样的:

带着一颗柠檬心,巨人君向这个项目组的小伙伴打听了下情况。

原来,这是公司推行“尽早见用户”制度的奖励,达成见用户的项目全体成员都有奖励。这次见用户的某项目组(原谅没分到车的巨人君不想直呼其名),单独给团队升级了奖励方案:

汽车or现金,二选一

唯一让巨人君感到欣慰的消息可能只有,鱼与熊掌,他们不能同时兼得了。

选左手or右手?在线等,挺急的!

公司在近期合伙人会议明确,尽早见用户可避免团队犯大错,研发期的见用户不是项目的质量验收,本质是将封闭的研发模式变线上研发的研发理念。

公司把“尽早见用户”落实到研发制度层面,项目立项时要锁死见用户时间,团队做到按时让项目上线见用户,公司将举办开香槟等庆祝仪式,并给予团队全员奖励。

目前,已经有五款产品达成见用户仪式了。之前都是奖励现金,这次某项目组放飞自我了。

多说一句,这些产品只是见用户阶段,处于线上研发阶段,还没上市。

灵魂拷问 如果你在这个“某项目组”,你会选车还是选现金呢?

最后,插播广告,你不在这项目组也没关系,我们多个项目持续在招人,一号位、二号位、技术牛人,都缺。每个上线见用户的产品,都有全员奖励。感觉这次某项目组开了个不好的头,下个见用户的项目老大压力怕是不小了。

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20201224A06ETP00?refer=cp_1026
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