ERP管理，并不是你们想的那样！

亲身经历：在我初入企业信息管理行业的时候，就被虚拟化这个词让人给鄙视过。

我到客户那里和信息部人员交流，他们计划做虚拟化，和我讲了一通概念，显得他们很是专业。我没有听过虚拟化啊，所以作为小白，只有被鄙视和瞧不起。我回家简单了解后，发现不就是虚拟机吗，是利用虚拟化软件，把一个服务器虚拟出多个操作系统，我电脑上就有啊，你只要说虚拟化类似于虚拟机就好了，非要整个高级名词显得自己高大尚，其实都是理论派。最终这个企业的虚拟化做的也是虎头蛇尾，不了了之。

所以理论和实际其实是有很大的不同，要想做好信息化，光停在理论上，那都是浮云，说得好不如做的好，现在很多企业都被所谓的顾问忽悠的找不着北。

ERP是什么呢？

20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。

企业资源计划，由英文Enterprise Resources Planning翻译而来，简写为ERP。它包含管理思想、软件产品、管理系统三个层面的涵义。发展至今日，ERP系统是对企业的采购、库存、销售、生产计划、物料、车间、质量、成本、应收帐款、应付帐款、总帐、现金、项目等进行统一的、集成的管理的信息系统。

我认为ERP既然是企业资源计划，重点在资源和计划上。

资源即企业中的所有可以用到和管理到的事务，那么如何合理的管理这些资源，合理的规划和利用这些资源就成了关键；这就到了计划上，合理的安排计划，可以使资源得到合理安排和充分利用。而怎样合理安排资源就需要靠方法和工具，这样就出现了ERP管理系统。综合利用ERP管理理论，实现方法和计划落地。

那么企业资源无非是人、财、物的流动，把人财物合理利用和协同就能使企业良性运转，创造应有的价值。

但是近年来出现了很多新的名词：

CRM（客户关系管理）

PLM（产品生命周期管理）

PRP（绩效工资）

SRM（供应商关系管理）

MES（生产过程执行管理系统）

FMS（柔性制造系统）

OA（办公自动化系统）

这些系统不都属于企业资源管理系统吗，全部都叫ERP管理系统不好吗，一些专家顾问非要整出来一堆所谓细分领域的叫法和名称，显得自己高大尚，还把ERP作为其中的一个小的领域来介绍，我觉得这是对ERP概念的曲解，误导人们对ERP的真正含义的理解，彰显某些专家顾问的高大尚，在我看来他们都是小丑。

当然了，细分领域没有错，随着时代的进步和大数据的到来，细分领域是必然趋势，也是未来信息化发展的重点和趋势，但请不要把ERP给误解了。对于企业管理者应该对ERP有新的认识，而不是被所谓的专家误导，花了很多钱，得到的却不是自己想要的。如果有这样的读者请在评论区留言，我给你答案。