中台百科｜业务中台能力有哪些？

中台是一个具有标准生态体系和方法论的系统，其标准和机制可用于其各子系统间进行有效协作和资源配置。对于企业来说，中台建设强调IT和业务部门之间的协作，而不同部门和业务领域都是中台能力的提供者，也是中台能力的重要数据支撑着。当前网络中对台的定义和分类有三种：

业务中台：

一般指商品中心、订单管理中心、销售管理中心、分销系统等微型商务平台。

数据中台：

利用数字处理技术，在统一标准与口径的同时，收集、计算、储存、处理大量数据。

技术中台：

如微服务架构，开放平台、Dock容器等。

业务中台是各个业务板块之间实现连接与协作，不断提高业务创新效率，确保关键业务链路的稳定高效和经济性兼顾的思想体系。其目标是“为企业提供快速、廉价的创新服务”。其核心是建立“企业服务中心”，通过业务板块之间的连接和合作，突出组织和运作机制。业务平台也包括技术和组织两个主要部分，通过“方法+工具+业务理解”来得以实现。一般来说，企业会采用统一的业务管理平台，实现对企业内部各管理系统的统一管理，避免出现数据孤岛的情况。在此基础上，能够让企业内部系统间互联互通，实现跨区域的全球信息同步。对外可以通过规范的协议接口，将企业外部系统集成在一起，实现企业与外部异构系统的互联互通，对上下游企业进行资源整合。最后，通过权限控制、流程处理、统计分析等功能，形成一个相互关联的数据系统。目前，业务中台正处在“把数字化技术渗透到企业的各个方面，从根本上改变企业的经营方式，为顾客创造价值”的阶段。

业务中台架构

业务中台是为企业服务的，每个业务中心都需要了解和掌握您所支持的企业特点，并且要对企业的知识和流程有深刻的理解。企业级业务平台的建设不应该仅仅从IT技术层面出发，而是应该从技术、业务、组织和运营等多个维度共同推进。CIO不能听信厂商胡乱吹嘘，没有一个经过实际调查的方案和企业发生过碰撞，肯定不是最佳方案。业务中台化不会有一套拿来随便改改就能排上用场的方案，必须具体问题具体分析，中台化的过程不出意外一定是痛苦和艰难的。