饭局结束，领导没带钱包，我硬着头皮结账，隔天看到微信我愣了

饭局结束，领导没带钱包，我硬着头皮结账，隔天看到微信我愣了

小张是公司新进的员工，工作态度不错，能力也很强，公司的吴总很看重他。于是吴总就带小张去参加饭局了，这一场饭局是和几个公司的老客户一起吃的。在饭局上，大家肯定是要喝酒的。几位老总都喝了很多酒，宾主尽欢。但是大家喝醉酒了以后，小张就非常难办，因为单还没买。

其他几位老总带的职员看起来也很为难，小张知道，这顿饭肯定得由公司这边付钱。他摸索了一下领导的口袋，发现领导没带钱包。喝醉酒了，手机密码也不记得。看到买桌的硬菜，小张只能硬着头皮喊服务员过来买单。

他付完钱以后，心里痛得要流血了，一顿饭花了他八千。而这个八千，还不一定能够报销回来，自己血亏。但是他在那个情境下，没有其他的选择方式。

一、事情经过

等到第二天，小张醒来想到这个事情，痛苦得不想起床。拿起手机，看到有人给他发了微信。居然是吴总给他发的微信，还附带了8888的转账。这让小张一下子就呆住了，他没有想到吴总会给钱。除了转账，吴总还发了几条语音消息，小张点开听，却发现是吴总对他的感谢。

除了感谢他昨天付钱以外，还感谢了他昨天晚上的照顾。那一瞬间，其实小张是非常感动的。他虽然是公司新进的员工，但是他第一次产生这样的情绪，想要一直在公司做下去，而这就和吴总的管理方式有关。

二、如何才能让下属心服口服

在职场，管理者想要下属对自己心服口服，光靠严格的制度是无法实现的。

首先，你需要拥有管理的技巧。一个聪明的管理者，肯定会使用各种管理技巧，为的就是让下属更加服气，这会在下文具体提到。

其次就是高尚的品德。一个管理者，他必须要在下属面前展现自己的品德，如果管理者的道德品质不行，其他下属看到，也不会心生向往。这样的管理者，甚至会带坏整个公司的风气。因此你要在下属面前保持高尚的品德，吴总就是在下属面前，展现了自己高尚的品德，因此小张心服口服。

第三个就是将心比心的能力。一个合格的管理者必定是要学会共情的，要对自己的下属有同理心。不可以自己想到什么做什么，应该考虑到下属的想法。

最后就是能力，这是一个能力至上的时代，没有能力的支撑，上述的一切都会沦为空谈。每一个管理者，都必须要有与职位相匹配的能力，否则肯定会备受诟病。

三、领导的管理技巧

管理者在职场，都有哪些管理技巧呢？其实有很多是我们常见的。

比方说，红脸和白脸。一个管理者唱红脸，对我们严格要求。另外一个管理者唱白脸，说一些安慰人的话。但是这需要两个管理者配合，其实是非常有效果的一种管理方式。

这都需要根据不同的情景、对象使用。一个管理方法没有办法适合所有下属、管理者。管理者应该多根据自己的经验、理论去灵活运用管理技巧。

总结：一件小事，我们就可以看出一个管理者的管理风格、管理方式。对于管理者来说，他们想要每个下属都能对自己心服口服，能够努力为自己做出更大的工作上的贡献。对于下属来说，想选择一个优秀的管理者，带领自己不断前进。无论你是管理者还是被管理者，在这个时候你一定要明确一个事实，那就是只有自己变优秀，才能有遇到好管理者、下属的可能。