ERP助企业走向智能化管理

来跟大家来讲讲ERP智能化管理给模切企业带来的便利性。

ERP与智能化管理是相辅相成的。通过对企业的智能化管理，提高企业产品品质，提升企业自身形象，让模切企业的生产效率提升到新的阶段。

通过点晴模切ERP的应用，模切企业可以多个辅助计量单位之间的换算，符合模切行业以“千克”采购、以“卷”入库、以“米”生产、以“平方米”报价、以“片”结算等不同的环节计量需求，使得在模切排产、备料、分切的操作轻松进行。

通过点晴模切ERP的应用，BOM清单系统智能识别可替用物料，合理安排生产计划，精确计算物料需求量，根据缺料情况直接形成申购单，智能BOM的引入能有效从根源解决原材料管控问题。

通过点晴模切ERP的应用，智能备料实现了仓库材料自动分配订单、自动形成分切计划、呆滞物料优先使用处理，有效帮助PMC排产、备料，降低呆滞料产生，解决了一卷料多个工单共用，人工备料库存不准、共用料难处理、、申购材料滞后、呆滞物料无法自动处理等问题。

通过点晴模切ERP的应用，智能分切实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性，如供应商、价格、批次、保质期等，同时又能建立替代关系，通过智能BOM的应用实现生产备料时系统自动识别推荐可用替代料，有效降低呆滞料产生。

通过点晴模切ERP的应用，引入移动互联网、智能手机、二维码等智能应用，通过手持终端识别二维码实现了ERP流程智能跳转指引，从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖，有效提高操作效率及准确率。ERP+MES+OA结合移动互联网+智能手机+二维码技术，实现全面信息化管理。

信息化是方法，不是目的，其目的是提供管理水平，提升竞争力。点晴ERP正在成为越来越多企业实现智能化管理的伙伴，帮助众多模切企业走上了智能化管理之路。