需求的明确
需求要明确。要想软件开发有一个顺利的过程,首先应该明确具体的开发需求,需求的制定需要一个交流沟通确认的过程,应该由企业和开发公司的产品经理共同来制定。按照以往的经验来看,需求越明确则后期的开发过程就会越顺利,扯皮越少。一般要和业务顾问沟通,并和产品经理确认过功能清单以及原型图之后在进行开发。专业软件开发公司的业务顾问会帮助客户理顺业务逻辑,将一些不合理的需求或者可以放到二期的需求提出来,而不是一味的让客户提。
详细的进度计划
要有详细的进度计划,每一个阶段的交付物。软件开发需要一个过程,对于发起人来说,一定要把握住每个阶段的开发计划是否得到了充分地执行,这一点也非常重要。详细的开发进度计划往往是保障开发周期最为有效的方式之一。如果分期付款,软件开发公司能够按照时间交付对应的原型图,设计稿,演示网站,最终产品等等,那就说明是一个可靠的公司。
项目的设计
项目设计的主导思维主要分为两种,一种是完全设计,一种是简单设计。完全设计是指在详细编写代码之前就把软件开发所包括的各个方面都考察好,编写好全部的开发文档;而简单设计是随时可以依据实际情形的进展来修改详细的功能设计,基本上在软件开发中采用简单设计较多。
设计变化和需求变化
当需求发生变化时,首先我们要思考这是开发者自身对需求分析不到位的原因还是客户硬要强加需求的原因,以此再来想好应对之策;当设计发生变化时,如果是在简单设计中,那么其是正常的,因为前期设计是不完整的,随时都有可能在后期引起设计的变化,所以开发人员要做好协商和沟通的工作。
代码的编写及测试
在代码的编写过程中要严格遵循代码结构。另外,开发人员还要保证代码能够正常运行,做好测试工作。
沟通的重要性
要有畅通的沟通渠道。在软件开发的过程中,一定要有一个畅通的沟通渠道,正常情况下,会拉一个项目群组,有一名专门负责此项目的项目经理作为企业与公司技术人员的沟通桥梁,以便了解软件研发的进度,以及是否在软件开发过程中遇到了新的问题,有问题一定要尽快解决。
最后,软件开发还涉及到以后的维护升级收费问题、软件产品的归属权问题、项目保密协议等等,这些问题也应该在签订合同之前明确下来。如果能够做到以上这些点,那么企业可以避免许多坑。
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