专访中国十佳时装设计师洪锽淮｜三十而立的“创三代”

洪锽淮，字伯明，劲霸男装现任90后CEO兼创意总监

娜尔思之夜——中国国际时装周闭幕式暨中国时尚大奖2020年度颁奖典礼上，第26届中国十佳时装设计师名单揭晓：洪锽淮榜上有名。洪锽淮，字伯明，劲霸男装现任90后CEO兼创意总监。

顶着“劲三代”的头衔出生和长大，在新的时代接棒成为劲霸第三代掌门人，迎接全新市场环境的挑战，洪伯明肩上的担子和压力不小。但也因为从小就树立的责任与担当，让他在成为劲霸男装CEO时，多了一份从容和自信。上任两年，从以中国文化为底蕴的胶囊系列、IP合作，到开启集团化多品牌多品项发展战略，劲霸在不断创变革新。

2021春夏中国国际时装周 劲霸男装

设计与管理兼修的斜杠青年

洪伯明一直都认为自己是被父母“放养”的，2013年从东华大学设计专业毕业后，并没有入职劲霸，而是从事了自己热爱的艺术设计工作，成立创意工作室。后来，洪伯明就职一家咨询公司，忙碌与辛苦的工作让他接触了大量的企业管理案例。也正是这段经历，让他对管理、对家族传承有了更近一步的理解。2017年11月，他主动要求加入劲霸，从艺术创作者到企业管理人，洪伯明身份转变的迅速又果决。

从个人方面来讲，他认为艺术和管理是相通的，都是研究人，所以自己从设计师到CEO身份的转换其实不难，难点在于如何让设计师与CEO两种身份和两种迥然的思维模式，怎样在一个人身上很好的融合，让一件产品，一个项目的实现达到最佳的效果。“举个例子，当我以设计师的身份去创作、去思考一件产品时，我也需要思考这件产品做出来之后能不能热销，达成商业效益”。他说：“我非常幸运自己的专业能在工作中发挥作用，同时我认为一个优秀的设计师或者一个优秀的企业管理者，他必须兼具并且能够非常好的平衡这两方面的能力，然后带领服装品牌往前走，而我也在向这个目标不断努力着。”

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而对于品牌来说，设计和商业运营也分别扮演了不同的角色，他接着说到：“产品的设计决定是否有市场与消费者的青睐，而商业运营则决定你能在市场中走多远、走多稳，从本质来讲，我认为它们是一体不可分割，缺一无法成行的，在设计与管理的每一步中，都要从人的需求出发，以衣载道，以人为本，不断地推动品牌往前走，拿劲霸的话来说就是‘百年劲霸，基业长青’。”

劲霸男装90后“创三代”

比起富三代，洪伯明更愿意称自己是“创三代”，“因为现在的市场变化之快已经不是品牌继承的问题，而是如何在市场大环境中寻找新机遇，进行重新创业的问题了”。

劲霸一直以来坚持茄克领先的商务休闲男装定位，高品质、高品位、国际化、时尚化、内容化是劲霸产品的关键词。本着构建“着装美学典范”的愿景，劲霸在为消费者提供优质产品的同时，更希冀他们能够依托劲霸男装终端零售核心软实力——着装美学管家配装服务，不断提升自己的着装美学风貌与形象。洪伯明出任CEO之后，也在不断朝着这个愿景努力。

劲霸男装高端轻奢系列 KB HONG 米兰时装周

2020年1月，带领劲霸走出国门，首秀米兰时装周官方日程，促进中国时尚文化与世界的交融共振。中国品牌走向世界时尚舞台，在新的环境之下加上年初新冠疫情的冲击，不可避免需要面临诸多难题，洪伯明对此倒是持乐观的态度。

他说：“中国巨大的人口基数，对于中国时尚产业、时尚市场的规模提供了天然的红利，尤其是新冠疫情期间中国经济的抢先复苏，将进一步扩大国际时尚产业对中国市场的依赖。因此，当一个市场的规模达到一定地步，它自然会产生对整个产业更强大的影响力，它的话语权也会日益提升。在时尚产业也是一样，当中国市场拥有更高的时尚话语权，那么中国时尚文化在全球的时尚体系中，其重要性就会不断提升，而中国品牌走向世界舞台的难度也会随之下降。另外，中国文化灿若星河，底蕴深厚，随着中国综合国力和国际影响力的提升，世界对中国文化的青睐与好感也将不断提升，这也将有益于中国品牌在世界舞台的发展。当然，相较欧美国家，中国时尚行业发展起步较晚，大部分企业都是从单一的服装制造向时尚产业转型而来，因此相对动辄百年历史的国际品牌来说，相对缺少品牌积淀，在品牌力与产品设计方面，都有很大的提升空间。”

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2020年新冠疫情的突然袭击让很多品牌都措手不及，劲霸线下实体店铺人流骤减，导致品牌第一季度销售巨降，这是洪伯明继任CEO以来面临的最紧急的突发状况，回顾年初的艰难时刻，他说：“疫情确实给我们带来了难题，但是我的身后有一个专业的团队，一群可靠的伙伴，在他们的努力之下，品牌才能安然度过此次难关。疫情发生后，我们把抗疫防疫、复苏经济、稳定发展作为劲霸2020年度三大阶段性要务，以40周年大庆作为固本提效增能的核心落地工作。在商业模式方面，加速线上线下融合发展，去探索属于劲霸独特性的数字化运营模式。40周年大庆活动到目前已经激活了全国沉睡会员超过10万，业绩同比去年也在逐渐恢复。”

目前劲霸主要商业渠道包括线下店铺、线上电商平台以及微信小程序云店，并且大部分线下门店都拥有对应的独立线上云店，实现了线上线下的融合协同。

“挑战就是机遇，疫情加速了劲霸线上线下销售渠道的融合协作”，洪伯明说：“未来，劲霸将加紧脚步推进‘多品牌、多品项’发展战略，使其逐步发展成为品牌更丰富多元、更具创新能力的国际化时尚集团。从中国制造到中国创造，再到中国智造，引领中国商务休闲男装走向一个更加可持续的未来。”

践行可持续时尚，开发专属面料，代表劲霸出席第25届联合国气候大会，推动其成为首家签署联合国时尚产业气候行动宪章的中国品牌，是洪伯明接班劲霸之后又一标志性的大事记。谈及此他说道：“我们一直比较关注可持续时尚，尤其是近些年，更加看重可持续发展，内部也已经开始在做长期的规划，从源头的面料开发到产品设计，从工厂到店铺，我们会在这些细节里植入可持续的方方面面。近年来，媒体对可持续发展的关注也越来越多，越来越深，这是件好事，对公众的消费习惯、对整个行业都有积极正向的影响。但服装行业到底能不能实现可持续的长期稳定发展，还需要对上下游进行更多的教育。”

劲霸男装的40岁是他的30岁

2020年，劲霸男装迎来了40周年，洪伯明也到了“三十而立”的年纪，“其实品牌走过40年，我们非常感谢一路相伴至今的劲霸的客群——创业创富族群，在今年这个特别的年份，也想给到我们的消费者一些不一样的体验。因此，2021春夏秀款从消费者真实的需求出发，以衣载道，以人为本，从消费者的消费场景思考一件服装需要给消费者带来的体验究竟是什么。同时，我们也希望通过服装带给人更多乐观、正面、积极的能量，与大家一起迎接疫情之后‘新的黎明’。”

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他继续说道，“具体到色彩上，使用更多象征正面、积极力量的中性色与亮色，寄语生活的无限动能；在设计上，用更具实穿性的功能设计与混搭风格，顺应现代男士着装习惯；在跟团队碰撞创意时，我们希望让产品有更精细化的内构，所以这一季外套产品的内里设计跟前几季相比有质的飞跃。面料方面，劲霸拥有完整丰富的国际化面辅料供应体系，保证面辅料和国际顶级的奢侈品大牌做到同季供应，本季我们也运用了许多进口定制面料，把品质感和时尚感一如既往做到融合。”

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“我非常喜欢本季开场第一套LOOK，是劲霸独有的品牌基因花型与劲霸经典茄克版型的融合，同时也结合了光泽感面料，内搭选用了粉色这样的亮色，不仅是对劲霸男装标志性茄克产品和品牌基因的在劲霸40周年比较特别的一种演绎，在面料、色彩的使用上也是一种焕新尝试，更大胆，对于传统商务休闲男装的风格是一种突破”。如同30岁的洪伯明带着新的思维走入40岁的劲霸，碰撞、交流、创新，意义非凡。

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“2020年，从米兰时装周‘门见万象’到中国国际时装周‘任意西东’，可以说是回到初生的原点，在40周年这个特别的时刻，以始为终创新程，因此当我们把舞台放在首都北京，来庆祝这个跟随改革开放一路成长至今的中国品牌的40岁生日，那种激动的心情真的难以言喻”，他最后说。

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