一个生产自行车的实例-AVC

上周一，全球第一CEO杰克.韦尔奇离开了我们，一个八竿子同他联系不到一起的小人物，对于他的离去，我竟然有点淡淡的忧伤。也不知道是什么原因，也许是曾经翻看过他的书？也许在我心里，这意味着一个时代彻底的结束，一个曾经仅仅靠资本，固定资产作为核心竞争力的时代过去了，替而代之的是人力资源。

这跟我们这节课有什么关系吗？什么关系也没有，只是先叨叨两句，因为接下来讲的有一点枯燥。

///1///

本课目的

-    了解S4/HANA下的AVC；

-    了解VC下的成本核算；

///2///

业务场景介绍

在挺多自行车公司，假定下图是一款自行车的BOM。当然实际自行车的BOM比这个复杂。接下来，我将以这个简化的BOM为例，帮助大家理解。

上图自行车BOM，是可配置的。图中组件中，绿色区域是可配制原材料，比如说，自动车前叉是可配制的；白色区域，则为标准件，对于标准组件的使用，所有的自行车款式都一样。

下图是一辆他们生产的自行车，红色部件是可以配制的。

对于自行车前叉、自行车座椅，当创建销售订单的时候，订单录入人员需要指定哪一款。比方说自行车座椅，录入人员需指定是硅胶的还是全皮革的。指定自行车座椅材质后，系统则自动获取对于该款式的物料及使用量。

自行车链条：链条是由一个一个链条小组件连接而成。一条弹簧款的前叉需要100个链条小组件。链条小组件的使用量，系统根据选定的自行车前叉自动分配。自行车链条有很多款，主要是颜色和大小上的差异，不同颜色，对应不同物料号，当销售人员录入销售订单时，系统默认使用灰色的链条，也可以手动选择其他款。

VC的销售订单，每笔订单的BOM构成都有可能不同，因此生产发料也会不同，导致生产工艺及工时消耗的差异。为了更精确地核算成本，财务依照销售订单小批量核算。

基于上面的VC BOM，接下来以一个实例介绍SAP主要的操作步骤，以帮助大家理解。

下面的操作是基于S/4HANA的 1809版本。在S4/HANA下，原来ECC下的VC，现在叫AVC（Advanced Variant Configuration）。.AVC的内核同VC并没有什么很大差异，AVC主要是整合了Fiori , 也就是说可以在平板上或手机上操作。我主要是讲逻辑及运用，Fiori上的操作我不说明了。

///3///

销售订单

接到客户订单，我们在系统中通过VA01创建一笔销售订单，如下：

当创建销售订单时，确认数量之后，系统自动会弹出相关配置信息，要求录入，如下图：

上图1：是前叉类型的选择，我们选择一款；

上图2：是座椅类型的指定，我们选一款款式；

上图3：我在系统中默认指定为105的物料号，也就是自行车链条-灰色。

自行车三个关键部件，当销售订单录入确定之后，点图4，系统则会进入销售订单创建初始画面，再点保存，生成的订单号是。

销售订单保存后，我们再通过VA03的事务代码查看，计划销售成本PC02条件值为614.19；

PC02的值由以下组件构成：

结合销售订单录入的变式值，我们再进一步分析：

上图A区，是创建销售订单时变式录入的画面，操作者需指定前叉、座椅及链条的配置；

上图B区，是自行车的超级BOM；

C区域是VA03估算出的销售订单成本。我把这几个原本分开的画面合并到一起显示，为的是更直观地分析。

因为我们在A-1中指定了“弹簧叉”， 在B区的超级BOM中对于“弹簧叉”分配的是“101”物料号，因此C-1中，系统获取的前叉是，使用量为1；

A-2中，座椅的配置我们选择的是“镂空铁”，因此C-2获取的座椅是，使用量为1；

A-3中，我们选择的链条是，对于自行车链条的特性，录入什么物料，销售订单则使用什么。使用量则是根据前叉的配置决定，由于在A-1中选择的是 “弹簧叉”，所以使用量为100。

这个可配置物料成本加上自行车标准件，以及工艺路线人工及机器成本，最后合计的计划成本值为：614.19，这个值将会拷贝到自行车的生产订单中，作为完工入库时存货计价值。

///4///

销售订单转生产订单

MRP运算之后，我们通过MD4C把计划订单转成生产订单。

计划订单转生产订单前：

计划订单转生产订单后：

我们进入到生产订单画面CO03，如下图：

因为我们是订单式生产，因此在生产订单中指定了销售订单及订单行项目，如上图1；上图2所指是销售订单根据确定后的特性配置，系统计算出的计划成本，也就是销售订单中条件类型PC02的值 。

在生产订单中，我们也可以查看由销售订单带入的特性值：

下图是生产订单的特性值，图1是生产订单号，图2是特性值：

///5///

订单完工入库

在这个步骤，主要是希望大家明白，入库的库存计价是使用销售订单上条件类型PC02上的值，而并不是获取物料主数据上的。下图1是销售订单“1306”上条件类型“PC02“的值614.19；下图2中是MM60中的数据，可以看到这个物料价格控制为标准价“S”，价格是”1”。

当生产订单完工入库时，会产生如下图的收货物料凭证。图1是生产订单号，图2是销售订单号，图3是物料凭证生成的财务凭证，该产成品价值同销售订单上PC02条件类型的价值相等：

///6///

销售发货

这个步骤就是让大家知道，我们主营业务成本的值取的是入库时库存值，图1是主营业务成本的价值；图2是销售订单号及出货的移动类型：

///7///

发票

当销售订单已经发货，接下来需要基于发货开票。下图黄色区域中，是由发票生成的财务凭证：

///8///

销售成本结转过程

针对AVC的销售订单，有它本身独立的计划生产成本，销售订单计划成本由该销售订单的BOM及工艺路线产生的制造费用构成。

当销售订单下达生产订单后，销售订单计划成本则转入生产订单计划成本。产成品完工入库时，产成品使用生产订单计划成本计价。最终销售发货后，产品销售成本就是生产订单计划成本的值，也就是销售订单计划成本。

前面的步骤都是依照计划的销售订单成本核算，在月底，对于最终实际销售成本，系统则通过物料分类账还原实际生产成本到产品销售成本中。该销售订单的成本基本上由以下三块构成：

///9///

VC配制

当了解了上述的整个业务流程后，系统配置就变得简单了。

先通过CL01建了一个Z003的Class，它的类型是300（ Variants）的。之后，通过MM01分配产成品118的Class：

对于其他VC的配置，我们依据BOM的设置展开：

上图1，Object Dependencies有勾选，那这个材料同BOM的配制相关，我们点开第一行，下图小框中就是上图BOM中第一行的OD。Z901是挺多信息前叉的特性，也就是说当自行车前叉值为“02”时，则使用102的物料，特性值分配的事务代码CT04。

在BOM中，图2表示这行的材料是Class item，我们进入它的OD，下图1，为该行的类别，记得这个类别一定要使用“200Material (Configurable Objects)”的；图2则是这行对应的OD，如果不知道如何写，除了问我，比问我更好的就是点图3，那个地方有更详细的说明：

在S4/HANA的环境下，为了能够在Fiori上也能操作，我们需要通过事务代码PMEVC，把这个AVC选择上。如果选择了AVC，CU50的事务代码则不可以使用了，不过Fiori上有替代的事务代码。

结束