共享充电宝价值何在？

共享充电宝当然是有价值的，解决了外出续航焦虑的问题，不用再带着充电宝满世界跑。但是共享充电宝省下了部分精力，但又创造了新的问题又需要新的精力去解决。

首先是寻找是各品牌充电宝，繁华地段充电宝多但是人们的出行意愿并不总在那里，这个时间成本和寻找成本要算吧，然后就是归还的问题，相比单车可以在市政规划的自行车位随停，充电宝就必须在室内。

由于各充电宝厂商点位分布不够统一，有时候会出现需要往几百米外甚至几里外归还的情况，这种时间成本和精力成本将会对用户体验带来很大的打击。

解决这种问题的办法就是尽可能的铺货全面铺开，也将必然带来部分区域亏损效率低下的问题，拖累整体盈亏水平。

其它品牌在需求满足上付出的成本可能要比美团高得多，首先是全面整个铺开，二是繁华地段繁华商圈入场费用。别家入场了，你就一定要跟上，用户不讲什么忠诚度，只在乎哪个离我更近哪个更方便。

跟美团不同的是，美团的商家入驻是把线上收入都交给了美团，美团对商家有很强的约束性。而共享充电品牌们要付出高额入场费加机柜成本加代理分成，线下商家基本不承担什么成本，却还能参与高额分成。

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