敏捷要领之：找回你的模式识别能力

敏捷宣言背后的故事中说：想要在新经济环境下成功，并引领电子商务和网络时代，那么公司一定要去除“呆伯特”式的行为表现，不要没事找事做，不要搞出那些没人能搞懂的规章制度。敏捷是一种解放，让人不再虚度时光。

敏捷的要领之一是：找回你的模式识别能力。

什么是模式识别能力呢？

我们思想中有一种根深蒂固的、用来辨认模式的愿望。这种模式识别能力是经过几千年进化而来，对于大多数人而言非常有用。例如，当你听到后面传来一阵破裂声时，那一定不是无中生有，它意味着一根树枝正在往下掉，你需要闪开。所以说，我们进化的过程就是寻找这些模式的过程。

简言之，模式就是：这样做是好的。

模式识别(Pattern Recognition)是指对表征事物或现象的各种形式的(数值的、文字的和逻辑关系的)信息进行处理和分析,以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程。

模式还可分成抽象的和具体的两种形式。前者如意识、思想、议论等,属于概念识别研究的范畴。后者是对语音波形、地震波、心电图、脑电图、图片、照片、文字、符号、生物的传感器等对象进行测量的具体模式进行分类和辨识。

为什么模式识别能力如此重要？

仅有一种认知能力能够区分出类拔萃的人与普通人：模式识别能力。模式识别能够让领导者从周围混杂的信息中挑出有意义的趋势，并战略性地眺望未来。

如何训练模式识别能力？

比方说，我们交往一个女孩子，怎么知道她是真心喜欢你，还是在钓鱼？请看下图。

相信各位都会意识到，左边的女生有点不对劲，右边的女生可能是陷入爱情的傻白甜。如果我们建立以上两类关键监控指标，一旦发现某位和你交往的女生符合左边的关键特征中好几项，你的大脑就应该拉响警报，不管妹子长得有多好，她对你可能未必是真的好。这就是“模式识别”能力，针对对不同领域的问题建立方便处理的模型，然后跟踪关键特征量，一到触发点马上识别出问题的本质特征。

人与人建立交往的过程也是一个模式识别过程。

训练模式识别能力的反模式是，模型和素材太少或太简单，或者总是被原始冲动左右，在阅读别人的话语时，总是把别人的语境按自己内心期待去理解。

只要留意观察，处处都是模式。比如：

一次只做一件事定律：一次只做一件事效率是最高的。

凡事有三定律：凡事至少有三个解决方案。

七次沟通定律：一个事需要沟通七次才能沟通清楚。

温伯格书中的各种定律，也是这么来的。

人天然具有模式识别能力，只需要找回来。

（部分内容来自网络）