关于国企数字化转型你是否有很多“？” 来报名参加“百问”工作吧！

除难点、破痛点、问需求、寻对策……近日，中关村信息技术和实体经济融合发展联盟联合中国电建等单位启动“国有企业数字化转型百问”工作，搭建“问答式交流互动平台”，调动数字化转型有识之士，加快构建数字化转型共同话语体系。

目前，“百问”已开设总体认识、战略布局、能力建设、技术创新应用、管理变革、业务转型、数据要素、安全可靠等八个知识域。各领域将设主任委员、副主任委员、工作组组长、副组长、召集人、副召集人等角色，分别负责遴选、提炼问题，带头组织问题讨论等工作，推动形成该问题的解答和共识。

“百问”将通过线上线下相结合的方式开展工作。除了线上讨论、互动，还将针对讨论热度较高的问题组织线下沙龙式研讨活动。此外，“百问”工作还将建立知识成果的动态评级机制，定期编制并发布知识百科或知识手册，向全社会宣传推广。

下面，小编为大家奉上各角色职能，感兴趣的小伙伴，找好自身定位，行动起来报名吧！

角色职能

1、每个知识域设置主任委员1名，副主任委员若干，负责组织该知识域问题的形成、讨论、遴选和总结提炼。

2、各知识域也可根据需求和细分领域分解为若干工作组，设置工作组组长、副组长等，组织某一细分知识领域的问题讨论。

3、每个问题设置召集人、副召集人等，带头组织开展某一具体问题的探讨，推动形成该问题的解答和共识。