为什么80％的采购，每天都在加班？

在市场经济环境下，节源开流已经成为企业追求利益最大化的重要手段。而采购作为企业最接近市场，对效益影响深远的环节，自然受到高度重视。

然而，现实往往与理想背道而驰。采购从业者身上普遍存在着的迷茫和疑惑，包括——

发采购需求、找供应商、询比价、谈合同、催发货……都是我一人跑前跑后，一直处于打杂状态。

辛辛苦苦砍价，可老板还是嫌你花得多，心中满满的挫败感，没有工作的成就感。

到货时间慢，影响公司项目进度，催单催得急，又怕货品质量打折扣...夹缝求生，太难了。

之所以会出现这样的状况，其实与企业的采购模式密切相关。

一、业务处理手段滞后

传统采购，采购团队更多是打电话、接发邮件来执行采购动作，物资的需求计划，采购的汇总都由手工完成，不但加大了员工工作的业务量和工作量，更重要的是不能保证数据的统一性和数据的准确性。

整个过程，80%的采购经理几乎都在做采购执行，而不是采购管理。

二、决策信息量不足

传统的采购管理模式在物资采购中还存在采购决策所依据的信息不足的现象，有时可供采购的厂商达不到货比三家的需要，与阳光采购、廉洁采购距离较远。

采购忙前忙后，却始终在“打杂”。

那么，采购人如何实现由”打杂“到”管理“，推动企业实现降本增效？

从采购人自身出发，采购管理需要考虑采购时间，数量，流程，供应商质量等问题，如果想顺利完成采购工作，需踏实提升专业技能，开拓视野，不断提升战略洞察能力和管理能力。

从企业管理出发，应积极促进企业采购管理向数字化转型，以数字化、流程化的采购管理提高工作效率，节省时间、金钱和人力成本。

采控网一站式采购平台，3大亮点为企业提效降本

1、流程简化，降低成本

传统工业品采购过程都比较繁琐，需要上门看货、询价、审核、签章打款等流程，想买的东西很可能最少几个月之后才能买到。

而采控网则让采购商与供应商之间繁琐的手续流程大大简化，在提高了采购效率的同时，还降低了采购成本。

2、在线比价，提高效率

在过去，管理MRO采购的方法就是找好尽可能多的供应商，然后通过对比产品价格，选出性价比最高的供应商。这种采购方法用时久，效率低，很耗人的精力。

采控网，不仅可以在短时间内找到大量的供应商进行比价，还可以省去核实供应商资质的时间，因为能够在平台内入驻的用户，基本是市场广泛认可的知名品牌，质量绝对有保证。

3、品类齐全，一站备齐

采控网依托多年工控行业经验、先进的互联网技术为供应链进行资源整合优化，灵活调配，给供应商与采购商带来了巨大的信息资源，为企业提供一站式采购服务，简单方便，一步到位！