ERP项目实施日志05：服务器到位了和一只青蛙赛跑的故事

7月25日--服务器到位了

盼望着，盼望着，服务器终于来了。

硬件方案改了一次又一次，临最终确定的时间，听到在另外一个同行说这套ERP系统的硬件，从一开始就要配置到最好，于是我做了最后一次修改，两台二核六路的应用服务器，两台四核四路的数据服务器，内存都是32g，然后再配置了一台4T的存储器，要求都为IBM品牌。还好费用都在预算范围内，领导也批准了。转眼一个月了，经过供应链管理部同仁的反复比价，最终确定下来了，今天总算也送到了。

项目组以前一直用一台小服务器做测试学习用，测出来一大堆问题，提交给ERP软件商实施顾问，顾问总是说他们那边没有这样的问题，应该是测试版本问题；提到N次，除了几个严重影响业务模式的功能点经过确认，没办法实现，其他都说是版本的问题，只能等服务器起来了，装上正式的系统版本再测了。

现在服务器到了，就如同东风到了，万事俱备的项目工作开始正式启航；项目组所有成员紧张起来，不管是数据的准备工作，还是流程的测试工作都将变得严谨而务实；本着对项目的严谨态度，我针对项目组成员的两种声音，发了一个邮件给大家，邮件是一个关于青蛙赛跑的故事：

有一群青蛙要赛跑，目标是一个很高的铁塔，看哪个青蛙能最先爬到塔顶？枪声一响，青蛙开始你追我赶地奔跑，围观的群众就开始加油助威。

跑着跑着，围观的人群中就开始有人议论：“这么高的铁塔，谁能爬得上啊？我看够呛！”

接着有这种议论的越来越多，甚至直接大喊："别跑了，那么高的塔哪能爬得上呀？"

许多青蛙听到大家的喊声，一个个掉队了，退出了比赛，只有一只青蛙跑啊跑啊，一直坚持到最后，理所当然了它也是冠军。

这时候记者过来采访："那么高的铁塔，请问您是怎么坚持到最后的？"

记者问了几遍，那个青蛙根本没反应，记者最后才发现那个青蛙呀，根本就是听不见，原来它的耳朵是聋的。

其实我们现在要做的就是那只青蛙，我们的目标就是ERP项目要成功上线! 所以服务器到了，我们要切实地把各个细节工作做到位，把所有的项目风险因素都提前罗列出来，及时做出有效的对策。