爱库存新模式开拓电商蓝海，有效缓解商家库存顽疾

彼得·蒂尔曾说:“如果你想创造和获得持久的价值,不要创办任何无法差异化的商品生意。”

爱库存这种通过私域流程品牌特卖平台,让下沉市场用户实现品牌消费升级,缓解了品牌方库存,帮助品牌商和代理商清理库存和尾货的新型电商模式,正是差异化打法开拓了一片广阔的电商蓝海。

比起卖出去的衣服,品牌方卖不出去的衣服有时候会更多,尤其是更新频率快、季节性强,服装生产周期长,带来的大量库存积压问题会严重影响销售利润和加大品牌成本,所以如何解决库存是各商家品牌的头号难题,各大小品牌每年都会花巨大金额在解决尾货库存的问题上,甚至为了不影响品牌价格体系和品牌价值,只能采取焚烧手段,既不环保也造成资源的大量浪费。

而爱库存通过线上平台转接品牌商的库存,直接销售给消费者,不仅更具获客优势,而且不受地域时间限制,节约开店成本,周转速率更快,既解决了品牌方的难题,又不影响品牌方制定的价格体系、破坏品牌形象,还能加速品牌方资金回流。

对于社会中积极发展副业的大学生、宝妈甚至各行各业人士,这种“低成本、高效率”的开店方式,只需要拥有一定时间做私域流量,即可卖出货,大大提升行业成单效率。

于消费者而言,满足了大批消费者对物美价廉的需求,很多三四线的消费者,并不追求高奢品牌,更加追求低价格高品质,用品牌方的库存货源不仅消除了高价障碍,也降低了接触高价品牌的消费门槛,更是何乐而不为。

爱库存盈利模式既利于消费者也有利于品牌方,同时也解决了消费市场的资源浪费问题,处理过剩产能,是真真正正的变废为宝,为服装行业的可持续发展写下浓墨重彩的一笔。