“养猪可能也是养猪状元”，普通人学会任正非这点，也能取得成功

华为是一家高科技公司，但它好像是进入养猪业了。

最近，华为机器视觉领域总裁段爱国爆料称，华为机器视觉推出了“智慧养猪方案”。养殖业的发展方向是数字化、智能化和无人化。华为机器视觉要在智慧养猪上发力，AI使能养猪智能升级。

任正非前不久也提到华为的“南泥湾”计划，意思就是自力更生，生产自救。华为不靠手机也能活下去，华为可以在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC电脑、平板等各个领域实现突破。

其实在去年，华为就曾发布《5G引领现代猪场AI使能智慧养猪》的报告，养猪也要智能升级，未来数据是现代养猪的核心要素，而华为在数据传输、大数据分析、数字化管理，AI智能等方面有显著优势。

另外，大家要知道养猪业是一个很大的产业，有非常大的利润空间。所以，华为进军养猪业也是很靠谱的，华为的技术可以赋能养猪业，实现养猪的标准化和程序化。

当然，华为养猪不养猪其实对我们来说没有什么直接关系，我感兴趣的是任正非这样的人好像是干什么都能干成功，这就意义大了。

对此，任正非也分享过自己的“秘诀”，简单说就是专注。

在2019年接受美联社记者采访时，任正非就表示，“如果我考不上大学，养猪可能也是养猪状元。我认为自己做什么事都很认真，无论哪件事都可以做好。”

专注可以说是任正非、华为的成功之道，如果任正非不进入通讯行业，那么他选择养猪的话一定是养猪大王，选择做豆腐也一定是豆腐大王……

这也是我们每个人都可以学到的道理。

不只是任正非，从乔布斯到比尔·盖茨、沃伦·巴菲特，他们都推崇“专注”的威力。事实上，人只有足够专注，心无旁骛，事业才能进入精深博大之境地。

“我不是从小构建了什么做大事的想法，只是孜孜不倦地对一件事情研究，对一件事情的理解太集中了就容易产生成功。”

任正非就说过他这辈子就是聚焦在一个窄窄的面上，基本没有什么娱乐活动，不唱歌不跳舞，就喜欢在公司写文件、改文件。

不要觉得这很平常，实际上很多人都是很浮躁的状态，没有办法对一件事沉浸其中，可你要是保持专注的时间不够长，不够聚焦，那你就不能成其大，成其精。

这也是我们为什么要去学习的原因之一，不管是人生还是企业，立足之本都是自身的能力，毕竟这是个充满竞争的世界。如果我们对自己所做的事缺乏认知，没有洞察和理解，你就竞争不过别人。

华为公司有“力出一孔”、“对着一个城墙口”、“范弗里特弹药量”、“板凳甘坐十年冷”的说法，这也是在强调专注和聚焦。在《华为基本法》中就规定：

我们坚持“压强原则”，在成功关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。

钉子精神，压强原则，数十年聚焦主航道，不投机主义……，华为才取得了世界领先。

“养猪可能也是养猪状元”，如果任正非进入别的行业，或者是留在农村，也会是做出一番事业来。如果我们也能像任正非这样，那不管做什么都能成功。

想一想，我们现在对自己所做的事情是不是有长期的学习、研究和了解呢？

不管在哪一个领域，只要研究到极致，只要对自己的领域有远超旁人的理解，那你不成功都难。因为你对这件事的理解太集中了。

《基督山伯爵》里就告诉我们一个道理，“当你拼命想完成一件事的时候，你就不再是别人的对手，或者说得更确切一些，别人就不再是你的对手了，不管是谁，只要下了这个决心，他就会立刻觉得增添了无穷的力量，而他的视野也随之开阔了。”

所以，我们要想取得成功，就要把能量聚焦在一点，不能像是撒胡椒面一样，分散了时间和精力。

特别是做企业的朋友，千万不要投机、分散资源，保持经营方向的集中度，要知道你的资金、资源是有限的。

“我们中短期经营方向集中在通信产品的技术与质量上，重点突破、系统领先，摆脱在低层次市场上角逐的被动局面，同时发展相关信息产品。”

在这方面，华为给我们树立了很好的典范。