宝能持续服务民生 生鲜业务再拓展

2020年，一场突如其来的疫情给人们的生活带来了全面的变化，也正在深刻地改变行业格局。

日前有媒体报道，宝能生鲜的拓展还在持续。记者从宝能生鲜方面了解到，在近期业务优化调整后，宝能生鲜即将启动新一轮“攻势”，相关计划方案目前已初步敲定，目标在一年内至少新开5000家社区生鲜门店。

实际上，在线下生鲜实体布局上，宝能摸索已久，此前宝能在深圳等地推出的万麦会员制折扣店，凭借高端＋性价比的定位，大受都市白领欢迎。此外宝能还推出万麦便利店等新零售业态，在华东、华南探索便利店模式，不同于其他零售便利店，万麦便利店定位为“一家有腔调但不贵的便利店”，为此其强化生鲜品质，生鲜品类经营面积占比不低于40%；强化商品腔调以及强化消费者体验，在烹饪服务以及支付配送服务上发力。

而且，宝能布局生鲜，是物流体系孵化出来的事业板块。物流是宝能看家本领，起家行业。物流体系建设，是生鲜行业必备的核心竞争力之一。此前，有宝能生鲜高管也透露，“宝能虽然低调，但不要低估宝能对新零售探索的决心，宝能会在生鲜领域进行持续性、不间断的投入。”

近年来，宝能不断强化“制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大战略，其中民生板块占有重要地位，此次席卷全国的宝能生鲜门店，便是民生宝能一次大胆探索，承载着宝能打通线上、线下以及快速下沉的野心。宝能生鲜一旦实现线下实体打开线上增量，从而撬动更广阔的市场，已经成为民生宝能又一重要版图。