如何“抄袭”竞品

产品经理：我们要做一个XX功能，类似某网站的xx部分，希望你能帮忙设计一下。

交互设计师：好的，这个功能还挺复杂的呢，我想先看看需求文档。

产品经理：功能和某网站的XX部分是一模一样的，人家做什么我们就做什么，业务逻辑都一样，不需要我出需求文档了吧？一定要写的话也是各种截图而已。

交互设计师：……

在“抄袭”中寻求创新

产品经理不能在前期和设计师配合工作也许还可以理解，但不能产出合格的需求文档就有点失职了。这还不是最坏的情况，有的时候可能连需求文档都没有，直接让设计师“抄袭”竞品。设计师除了仰天长叹，还能做什么？

“抄袭”是一个让设计师倍感尴尬，但却不得不面对的词汇。没有一个设计师愿意“抄袭”，但很多时候又不得不违背自己的意愿，有的设计师或许早已习惯如此。

从企业战略考虑，为了布局，经常需要做一些和竞品类似的项目。对于具体执行者来说，“抄袭”行为无疑是一条捷径，甚至一些领导的口头禅就是“想不到更好的就直接抄”。再放眼目前的互联网行业，确实是“你抄我抄大家抄”，一片其乐融融的景象。

“抄袭”可能确实是我们无法避免的事情，但还是要以积极的心态来对待。我的想法就是：功能方面，产品经理们可以去抄，作为设计师无力干涉。但是设计方面，决不允许自己盲目“抄袭”。即使功能一样，不同的设计水准也会让产品体验截然不同！退一万步讲，即使我们不愿意对产品负责，也总该对自己负责吧。