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增强产业链供应链自主可控能力,徐工这样做

走过百年路,踏上新征程。2021年《政府工作报告》中将“优化和稳定产业链供应链”作为新一年的重点工作。站在“两个百年”历史交汇点,徐工坚定实现全球产业珠峰登顶的产业报国情怀,加快推动产业链供应链创新链深度融合,强化产业数字化赋能,培育壮大产业集群优势,不断推进产业链供应链现代化水平,为“十四五”规划开局开好头、起好步。

守住企业“生命线”

守好企业的“生命线”,维护产业链供应链的稳定至关重要。

受全球新冠疫情影响,不少国家陷入了供应链停摆、生产中断等困境。在这样严峻的形势下,徐工不仅实现了从“复工复产”到“满产高产”,还带动了近270家供应链上下游配套企业复工复产,打赢了一场漂亮的疫情防卫战和生产经营攻坚战。此外,徐工携手海外供应商共克时艰,拉动合作伙伴共享中国经济发展成果,助力全球经济复苏。

徐工快速复工复产的背后,正是徐工供应链强大抗风险能力的体现。

如何打通供应链“堵点”?徐工主动出击,依托海内外合作资源优势全力打通国际物流通道,借助物流转换等方式寻求更多有效解决方案,保障国内重大工程以及海外市场订单需求。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,徐工依托全球供应链网络布局优势,高效协同生产资源,快速完成配套物资的采购及物流运输服务,实现采、运、产、销的高效衔接。

稳固数字化“底盘”

近年来,徐工不断加强数字化建设投入,持续稳固产业链供应链数字化“底盘”,助力智能制造转型升级。

针对供应链全生命周期应用场景,徐工聚焦不同用户的业务需求,创建以流程信息化为核心,以系统集成化为抓手的“智+”系列系统平台,升级供应链上下游的信息交互模式,打通供应商端、仓储物流端、工厂端、经销商端的信息孤岛,构建高效协同、柔性响应的智能供应链体系。

如徐工自主搭建智慧物流信息平台,能够高效衔接工厂、承运商、收货方,实现了从货源发布、接单、调度派车、运输、电子签收、在线结算的全流程在线管理。借助物联网、大数据技术,能够实现运输线路分析与自动优化、物流效率分析、运单运载量分析,并可实时查询运输车辆位置和历史轨迹,制定偏离预警及延误预警机制,全面提升物流保障能力。

领跑发展“新赛道”

徐工以“一根筋坚守、一盘棋奋斗,誓将珠峰登顶一张蓝图绘到底”的决心,全面提速产业链供应链建设,领跑工程机械领域发展“新赛道”。

徐工依托完备的产业体系优势,不断加速国产自主创新步伐,解决“卡脖子”技术难题。为保障生产和供给不受到影响,徐工积极带动国内供应商进行协同研发,进一步拓展资源渠道,持续推动产业链企业稳定生产,为工程机械的快速发展夯实基础。

徐工坚决落地“同盟军”“共进退”理念,持续打造供应商技能人才队伍,建设高质量供应链。徐工积极整合各方优势资源搭平台、建机制,探索实践培养供应商技能人才的新思路、新模式,形成了涵盖供应链全价值链的系统化、规范化、模式化的解决方案,赋能同盟军企业高质量发展。

徐工全力打造产业集群新优势,规划建设配套产业园,做大做强工程机械产业链。该园区将高效服务于徐工生产制造,依托工序集约、管理集约,进一步强化供应链配套抗风险能力,提高产业链条整体竞争力。未来,徐工将进一步优化、集聚配套资源,建设全国一流的现代化机械产业园区,加速推进制造业高质量发展。

在危机中育先机,于变局中开新局。作为中国工程机械行业的排头兵,徐工领跑行业发展前沿,打造数字化供应链新优势,扩大产业集群同盟军协同效应,持续增强产业链供应链自主可控能力,全面推进企业高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”高质量发展。

(陈 茹)

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20210308A02PWN00?refer=cp_1026
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