ecrs改善手法，降本增效新引擎—ECRS工时分析软件

降本增效往往是企业开工规划的第一步。那到底降什么本,增什么效呢,对于很多企业来说,都是从采购成本入手,结果采购成本是降下来了,但是整体品质却下降了。实际上,要降本增效,优化现场管理才是企业整体优化的关键点之一,是现代化大生产不可缺少的重要环节。

那如何优化现场管理呢,在人工智能、大数据等技术发展和企业数字化转型加速的双重驱动下,vioovi视与视ECRS工时分析软件在众多赛道中脱颖而出,成为降本增效新引擎。

如何借助vioovi视与视ECRS手法提速增效,是企业打好开工第一仗、实现开门红的一大法宝。专家指出,做好成本控制工作,不仅能够在年初快速积累利润,使得生产启动节奏更为顺畅,也能够对全年的持续发展起到一个良性正循环促进作用。

首先,我们来看看什么是ECRS分析法。

ECRS分析法,是工业工程学中程序分析的四大原则,即取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)的简称,专门用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序,达到更高的生产效率。

 取消(Eliminate)是指针对“作业要素能完成什么,完成的有否价值?是否必要动作或作业?为什么要完成它?”以及“该作业取消对其它作业或动作有否影响”等价值导向而分析的原则。

而合并(Combine)是针对E的假定而深化的一个原则。即如果工作或动作不能取消,则考虑能否可与其他工作合并,或部分动作或工作合并到其它可合并的动作或作业中。

重排(Rearrange),即是指对工作的顺序进行重新排列。针对不能取消又不能合并的作业流程,采取重新排列先后顺序的方式进行工序重组优化,以达到优化作业流程,提高效率的目的。

简化(Simplify)是指在前三项原则定式下来的作业流程,进行深度分析,对工作内容和步骤进行简化,亦指动作的简化,能量的节省等。

其次,如何利用ECRS改善

近年来降本增效是工业企业共同追求的目标。ECRS并不仅仅是对平时的监控大数据提取,而是基于5W1H的分析之上,寻找工序流程的改善方向,构思新的作业方式,以取代现行的工作方法。科学的运用ECRS取消、合并、重排和简化四项原则,则可以更多的企业和员工找到更好的效能和更佳的工序方法,成功的实现降本增效的目标。

第三,ECRS分析工作应用场景

ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问,任何作业或工序流程,都可以运用ECRS来进行分析和改善。无论是工业企业,还是物流商超,无论是仓库管理,还是收银作业都可以通过ECRS分析;简化工序流程,找出更好的作业流程,形成标准的、高效的、低耗的作业方法和作业流程。

总结来说,ECRS是把分析数据转化成了生产力,生产力提高了,生产效率自然直线上升,利润空间自然增长,无论是对于企业、客户还是员工,都是有百利而无一害的。