顺丰供应链成功推出“一盘货”服务模式

在“互联网+”的推动下，中国传统消费和新兴消费正在不断升级与上举，线上线下市场在更广及更深维度地融合。顺丰供应链中国（下文简称“顺丰供应链”）凭借对新业态的前瞻洞察与专业经验，在追求效率与体验的新物流时代下，务求为B端品牌客户及C端消费者打通全链路布局，提供更高效及客制化的供应链服务。

据统计，2020年中国货物进出口总额超过32万亿元人民币，成为全球唯一实现货物贸易正增长的主要经济体[1]。与此同时，2020年中国网上零售额达117,601亿元，同比增长10.9%，仍然保持两位数的稳定增速[2]。顺丰供应链中国首席执行官邹胤表示：“即使在受新冠肺炎疫情影响下，中国在国内国际双循环相互促进的新发展格局中依然取得非凡成果。聚焦背后的物流产业，伴随经济推动，消费升级及降本增效需求日益增长，服务商们也亟需打造能满足新零售业态下的供应链。”

“作为业内领军者，顺丰供应链已成功推出“一盘货”服务模式，整合碎片化的销售渠道，融合更多元化的服务场景，以全链路数字化生态管理，优化供应链全局，不仅满足B端品牌客户物流需求，也大幅提升C端大众消费者体验感。”

B端与C端的服务兼容

从B端客户将商品从海外发出，保税仓储，进出口关务，或从国内生产，仓储分销，再到线上平台或线下门店发货至C端消费者及退换货，顺丰供应链能提供面向两端对象需求，融合仓到仓、仓到店、仓到C端等线上线下多渠道仓配的一体化服务。

弹性灵活的库存策略

有别于传统物流的供应链链条过长，以及中间流程及环节的复杂多样，顺丰供应链在新零售市场下，竭力打造线上线下“一盘货”，缩短供应链链路，减少包括拣货、包装、增值服务以及发货等环节的时间，实现库存共享、对库存池中的每一件商品进行可视化调配与运营，从而提升库存周转率，降低B端品牌客户的库存压力与物流成本， 也令C端消费者可以享受更便捷的服务体验。

全渠道的服务规模

新零售市场环境下，“商业战场”往往是广而多，碎片化地分布在各电商平台及各线下门店，因而供应链布局不能只依赖或仅受单体平台或局部渠道捆绑。顺丰供应链便可为B端品牌客户打通全渠道服务，将无形的商业资产尽在掌握，打破“多盘货”，真正自主地全局管理 “一盘货”，形成品牌自有供应链生态，成为制胜之道。

跨行业的专业能力

顺丰供应链已为包括美妆、服饰与配件、汽车、休闲食品、咖啡、消费电子、高新科技等诸多行业的海内外品牌提供了“一盘货”物流服务。值得一提的是，其能根据不同品牌客户需求，提供价格标签、刻字等定制化增值服务，共创品牌附加商业价值。