新氧致力于实现线上化转型 推动行业发展

线上化转型是近年来医美行业发展的大趋势之一。凭借互联网可打破时空限制且交互性强的特点，医美行业在线上化转型的过程中也获得了快速地成长，线上已成为众多医美机构获客的主要渠道。

新氧方面对线上化的定义是：将能搬到线上的环节全部搬到线上，只有最后的医疗服务在线下。基于此，新氧先后推出了视频面诊、魔镜测脸等功能，以视频面诊为例，用户在线上与医生进行沟通、咨询相关建议。此外，新氧方面透露，平台目前对线上咨询未予抽成，不过，未来不排除这方面的考虑。

新氧开始试图扭转其营收结构，其目标是营收不再局限于信息展示和检索，而是“信息+服务”，更多地参与到用户医美行为的链条中，新氧所推出的氧气保也属于这个方向上的动作。除了线上化，金星还称，将打造“机构+内容创作者”协作网络，形成更丰富多元的内容生态，并对商家开放以吸引更多用户。

内容、电商、服务，内容吸引用户，用户进行消费决策，线上服务指引用户线下就诊，就诊后产生评价丰富内容生态，这看起来是一个不错的闭环，但关键在于，与实物电商相比，服务类电商的场景天然地偏向于线下，新氧是否能借此完成付费转化要打上一个问号，同时，更重要的是内容真实性的把握。

新氧选择了联手103家中国医美及消费医疗机构成立新氧顾问委员会，未来将向顾委会成员全面开放产品研发、平台内容建设、平台规则以及商业策略的制定，相当于监督与共同治理。另外，联合中国整形美容协会启动黑医美修复救助项目，包括救助黑医美等意外事故受害者以及开展医美陷阱防控相关工作。金星认为，新氧未来的挑战不在于竞争对手，也不在于行业如何，在于自律。

作为医美行业中最早一批的互联网探索者，走过了8个年头的新氧，见识过美业的蛮荒和疯长，亲历了行业的变革和线上赛道的从小到大，也不断地参与了行业标准的打破重建，与医美市场一起成长至今，经营模式已经被充分验证。