自疫情出现,经济下行,用工就成了摆在企业面前的一个大难题。
用工成本压力倍增、员工流动性增强、行业用工供需不匹配等问题的出现,导致企业在用工管理和劳动关系处理方面面对极大挑战。
危机中求变,灵活用工乘势而出,成了破题的关键。
一、灵活用工逐步常态化
2021伊始,伴随三九寒流侵袭,疫情在全国局部范围内又出现了小规模反弹。稍有宽松的疫情防控重新加严。
放眼全球,疫情状况更是不容乐观。
我们的生活也将处于隔离状态。
而这种隔离状态的持续将继续催化企业和自由职业者的灵活用工需求,使之成为常态。
2、常态化表现
仅仅在去年一年以直播带货、线上教育、远程服务等为代表的线上经济就呈现爆发式增长。且由于线上教育、娱乐、体育、休闲等行业“居家”和“远程服务”的职业特征,职位需求快速增加。
同时受疫情影响,企业经营普遍困难,为了控制成本,多采取裁员降薪,将企业非必要的职位外包或交由兼职人员处理的应对策略。
并且许多求职者受疫情和经济影响趋向选择能居家或者方式灵活的工作,从而转为自由职业者。
这些劳动关系由于灵活、短期的特性,脱离传统雇佣的用工模式。因此从企业角度我们称它灵活用工,从就业者角度来说是“去雇佣化”的就业新形态。
3、灵活用工和去雇佣化
灵活用工是企业基于自身需求,与自由职业者不是建立标准劳动关系,而是建立合作关系的全新模式。
而“去雇佣化”的就业新形态是指劳动者不再是为单一雇主提供服务,而是根据平台提供的信息,自主选择服务对象。
雇主、平台和劳动者之间也不是传统的雇佣模式,更贴近于合作模式。这类新就业形态主要集中在电子商务、共享经济、平台经济和零工经济。
两者殊途同归,成为受疫情影响下的新的常态化用工、就业模式。
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