创业者如何预防问题、发现问题、解决问题？

学校和社会不一样，学校会给学生出题目，相当于给了学生问题，老师会给学生做讲解，也相当于给了学生解决问题的思路；在社会中则不同，若是就业，往往领导或者老板会给你出题目，但未必会给你解题的思路；若是创业，甚至都没人给你现成的题目，问题需要创业者自己发现，发现问题后、创业者自己再找解决问题的办法。

创业者需要具备及时发现问题、解决问题、甚至预防问题的能力！

对创业者来说，问题发现得早，就能给解决问题提供足够的时间和空间；问题发现得晚，往往已经没有办法可以解决；这就类似于一个人发现自己生病了，若发现得早、来得及治疗，若发现得晚、小病变成大病、已经没有恰当的治疗措施。

如何及时地发现问题呢？这需要系统性思维，对于创业者来说，需要系统性地对企业的经营管理做诊断，而不是等到问题自己冒出来的时候头疼医头脚疼医脚。

因为有的问题出来的时候，可能只是表象，只有系统性分析，才能找出主要矛盾。比如，有的企业表面是管理出了问题、症结却是经营出了问题，有的企业表面是员工执行出了问题、症结却是老板决策出了问题，有时是结果不佳、症结却是过程缺乏控制。

另外，为了减少问题的发生，也可以提前做一些预防措施，毕竟大家都不喜欢有问题，就像人都不喜欢生病一样，要想少生病，就要吃好喝好、休息好、多运动。

比如，创业要预防的唯一问题是创业失败，那么论证商机（商业计划的可能性）、商业逻辑合理性（商业计划的可行性）、商业运作和资本运作（弥补资源能力资金之不足），通过这些必要的动作，就能降低创业失败率，也相当于对问题的发生做了提前预防。

最后，当发现问题后，如何解决问题呢？若是以前就曾经遇到过的问题，解决起来依靠经验、以及恰当的因地制宜即可，但若是新问题、则需要将其他人（或者前人）的经验借鉴起来、以及恰当的因地制宜，借鉴他人经验不是主要靠读书、更要学会与人沟通。

对创业者来说，往往遇到的是新问题，常常解决之道来自于有效沟通的能力。

因此，创业者要预防、发现、解决问题，更多考验综合能力而非单项能力。