企业如何做好入库出库管理，确保库存准确

库存管理最重要的是库存的准确性。如果库存准确性出现问题，将为相关部门提供错误的信息依据，使企业管理层做出错误决策，给企业造成不可估量的损失。仓库管理人员的日常工作是安排产品的进出。如何做好产品的进出口，保证库存的准确性是非常重要的。

许多企业的库存管理现状：当需求单位表示需要发货时，仓库管理人员直接发货；当采购员说有材料要入库时，仓库经理直接将材料放入仓库。以销售送货为例，销售人员来到仓库，说客户的货很急，所以仓库经理不得不安排发货。其他销售人员紧急赶来提货。此时，仓库管理人员不得不紧急在仓库现场寻找货物并将其取出。

仓库每天进出仓库时，不需要需求单位出入库凭证，容易导致库存管理混乱，库存准确率低。当存货账户不准确时，企业无法了解企业拥有多少商品、需要购买多少、需要生产多少？由于存货账户的混乱，企业只能购买更多的材料，生产更多的产品，这很容易造成库存积压，大大提高了企业的资金占用成本。

企业如何提高物料库存的准确性？

凭证收发

仓库管理人员只有在有文件和凭证的情况下才能办理入库手续，进行入库作业。这就要求仓库经理必须学会拒绝。如果没有文件和凭证，他们必须拒绝或拒绝发放。这是因为无单据收发是影响库存准确性的主要原因。

及时记帐

及时记账可以有效降低记账的差错概率。这是确保账目和事实一致性的必然步骤，也是对仓库管理人员最基本的要求。当然，及时核算需要制度支持，如考核、奖惩等制度监督，以确保存货的准确性。

仓库管理人员职业能力的培养

培养仓库管理人员处理异常订单的能力，及时退回订单异常的产品，或在现场设置临时产品储物箱。如果订单异常，确认后进行相应的缺货处理。仓库管理人员可以做好日常库存的进出，保证库存的准确性，降低库存积压率，有效降低成本。

智能仓库的全条码管理系统，在企业内部收发过程中，可以提供高效、自动的条码引导凭证的收发，使每次收发都可以基于单据。仓库人员可以通过PDA扫描快速进行收发，确保库存台账的准确性，有效提高库存的准确性和仓库管理的效率。