知识付费的5大优势，你知道几个？

第一，头部资源的优势。传统媒体经过多年的发展，积攒了一大批写作者，其中不乏知识界的精英群体。例如“中读”APP，刚刚起步就签约了张大春等知名作家。同样的逻辑，行业类媒体也许读者群相对小众，但也拥有着大量的专业领域人才，这些头部资源是如今市场上的稀缺资源，也是众多互联网平台不断追逐的对象。然而，正如我们从知识付费的实践中看到的，头部资源这一单一因素并不能确保盈利。

第二，权威性的优势。在知识爆炸的时代，虽然知识胶囊见缝插针地出现在我们生活的各个角落，但人们在很大程度上仍旧依赖传统媒体提供的权威知识。比起互联网上的信息，我们更信赖专家、出版社、图书馆、科研机构提供的信息。相比近些年互联网媒体中的谣言四起，人们对于传统媒体的信赖程度显然相对较高。聚焦到知识付费这一领域，初建时期鱼龙混杂，诸多知识付费产品的用户评价不高，这使得用户的重复购买率和续购率一直不甚理想。相比之下，传统媒体在内容方面的权威性，也许可以在某种程度上缓和其中的矛盾。

第三，细分领域深耕多年的优势。举个例子来讲，石油工业出版社为了给相关科研人员提供精确的检索服务，将相关领域的图书、期刊碎片化，做成知识库，并且推出石油翻译、能源讲堂等数字产品。同样，在教育领域也有做得不错的出版社。2016年9月，湛庐文化推出了收费音频产品“湛庐FM”，开发图书的增值价值。实际上，传统媒体已经在金融、教育、新闻等行业摸爬滚打了多年，无论是从行业经验还是专业人才的角度看都具有极大优势，即便是互联网知识付费系统中，也有相当大比例的从业人员来自传统媒体。因此，通过挖掘自身所处行业的知识潜力，为其附加增值价值也应该是传统媒体入局知识付费可以思考的方向。

第三，拥有黏性较大的读者群体。在知识付费高速发展的这两年，各大平台争抢大V，抢夺流量的消息时有曝出，从某种程度而言，这也暴露了知识付费背后资源不足、用户黏性差等问题。相反，对于传统媒体而言，他们长期作业于某个垂直领域，早就积累起一批长期订阅自身产品的忠实用户。但是，随着传播方式更加多元，无论是报纸、杂志还是图书的销售量都不断走低。所以，在知识付费的风口中，想要继续吸附这部分读者，传统媒体也必须加速引流，把现有的大批读者引流到比较多元的知识产品上去。

第五，更有可能提供系统性的、精深的知识，而非仅仅止步于知识胶囊。自知识付费兴起之时，对付费内容的批判就逃不过“知识胶囊”这四个字。从听课效率来看，用户每天花10～20分钟的碎片时间来听课，看似是节省了时间，但实际上恐怕只能做到“知”，很难做到“识”。而从主讲人的准备工作来看，他们又会拘泥于时长限制，也需要结合用户的听觉压力和理解程度来调整自己的讲课内容。这样一来，最后的产品只能是经过简化和游戏化的东西。不过，一些平台已经开始就此作出调整。比如“小鹅通”针对知识型产品的交付质量提升及变现难等问题，匹配多样化工具，如专栏、训练营、会员、助学服务、虚拟/实物商品管理等，可以说都是非常符合传统媒体。相较而言，传统媒体的储备会比某个个人或者团队的储备更加丰富和优质；另一方面，传统媒体也并不急于变现，从耐性上来看，传统媒体也更容易做出比较深的内容。