拓展拉美市场成效显著，昆仑万维旗下StarMaker多个国家同类排名第一

工具出海成为过去时，社交出海如火如荼。不少出海企业在东南亚市场取得优势的同时，也将目光放在拉美国家。

中国厂商对泛娱乐的理解和认识走在世界前列，通过理解海外用户、扩大差异化优势、深耕本地化运营，昆仑万维旗下音频娱乐社交平台StarMaker持续发力南美市场，在多个国家和地区同类竞品排名第一。

据App Annie数据显示，StarMaker在墨西哥、哥伦比亚的音乐与音频应用排名稳定在前五名的位置，在阿根廷也冲到榜单前十。

拉美市场社交平台潜力巨大

社交是互联网时代的好生意。通过建立起人与人之间的链接，并基于关系链构建出无限商业化衍生空间，这是一个已经得到过验证的商业逻辑。

凭借在社交领域的成功，互联网巨头迅速崛起。随着互联网的不断发展，以及人们对于社交的需求不断提升，尤其是新兴互联网市场的迅速发展，让社交平台的玩法更加多样。

拉丁美洲在社交方面潜力巨大。这里有4亿多人口，而且年龄结构合理，互联网发展前景较为可观。尤其在音频社交领域，拉美已经显现出了巨大的经济效益潜力。

相关报告统计数据显示，由于总体人口较为年轻，南美用户比较喜欢游戏、购物、娱乐等内容型应用。

同时，新兴市场由于互联网渗透还有空间，交友需求也待进一步挖掘，具有更大的吸引力。

从数据来看也正是如此，新兴市场对互联网娱乐社交产品的需求巨大，从平均使用时长来看，拉美3小时38分的也明显高于欧美1小时40分的水平。

而且相对于拉美市场，欧美成熟市场本土社交产品丰富，获客成本也相对较高，这也让拉美市场更富有吸引力。

在市场路径方面，类似于StarMaker音频社交产品，从新兴市场切入，进而向发达市场延伸，完善全球覆盖，也是应对海外互联网市场发展不平衡状态下的最优策略。

StarMaker规模化优势明显

作为近年来势头迅猛的社交平台，StarMaker的打法优势明显。

StarMaker总结了一套方法论，包括版权、音乐库、本地化运营等，现在已经能够做到任何国家最多3个月就可以完成冷启动并开始推广。这种做法也让StarMaker具备规模化的基础。

在运营地区，StarMaker建立了当地的运营团队进行内容审核，这些团队在数据中台、内容分发体系相互配合，当地运营团队更多的是通过高品质内容的审核，挖掘有潜力的新人和内容，再通过全局的内容分发体系进行用户和内容的分发，较终通过数据的反馈来完善人工团队的认知。

同时，通过本地化的网红和行业的合作，StarMaker提升影响力和美誉度，能够保证在免费流量的获客上保持较大的增长。

今年上半年，StarMaker 在应用总榜的下载前一百名的国家由11个增加到30个，畅销榜前 100名国家由30个增加到62个。音乐和音频榜的下载，top1的国家数由3个增加到24个，音乐畅销榜top1的国家数从9个增加到54个。

数据显示，StarMaker拓展以墨西哥为核心的拉美运营中心，完成了社交模块的用户启动，社交用户的渗透率达到了35%，在拉美等国家上半年营收实现月均复合增长45%。

通过标准化的扩张体系，StarMaker将优势市场从原有的东南亚、中东拓展至欧美、 拉美等地区，现已覆盖全球一百多个国家，并在多个市场成为头部音频应用。

未来，随着全球覆盖区域的持续渗透，StarMaker将形成了显著的规模效应。