电子制造业如何做好替代料管理，提高采购效率？

替代料管理问题，在电子制造行业，是经常会遇到一个问题，替代料贯穿于研、产、供、销、服各个环节。

就比如说，在电子制造企业生产采购过程中，因为供应商A供货遇到瓶颈无法供货，或企业考虑到原材料价格成本的因素，同物料同品质选择另一家供应商价格更有优时，尽管MRP已经跑出采购建议单，但要进行物料变更，这种现象是非常普遍的。

通常情况下，对于采购环节的替代料管理，一般是采购根据采购建议单，货比三家后，手动调整修改替代料，然后PMC手工修改相关生产制令单物料信息。而这样的操作，不仅工作量大，还容易造成以下问题：

问题一：采购效率低，容易出现采购缺货

采购根据采购建议物料供应商的交期，进行货比三家，查看其他可替代物料的价格信息，比较决定用哪个物料替代，再手动调整采购建议单上的物料。而在货比三家的时候，采购人员需要一个个的进行对比，工作量大；当订单旺季的时候，采购效率低，容易出现采购缺货的情况；无法获取实时物料或替代料的价格信息，导致成本控制难。

ERP系统:采购建议单-物料价格信息查询

针对上述问题，ERP系统提供采购建议单, 系统可以自动更新采购建议单和生产建议子件，查看当时物料或替代料的价格信息。采购人员可以在采购建议单上直接货比三家，选择最优供应商，极大地降低了采购人员的工作量；解决了采购缺货，采购成本控制问题。

问题二：无法实时联动生产建议，导致物料供需不平衡

采购修改了使用的替代料后，计划员也要手工修改生产制令单子件信息，工作量大，流程复杂。PMC无法实时联动生产建议，导致物料供需不平衡。

ERP系统:采购建议单-供需平衡查询

针对上述问题，ERP管理系统采购建议单上，可以快速查看当时物料或替代料的相关信息，采购可以进行灵活的物料替代操作，有效提高采购工作效率；PMC可以实时掌握供需平衡情况，实现生产建议实时联动，确保物料供需平衡。