在工地上工作，领导提拔你的原因，这点最真实，其他都是瞎扯

很多从事建筑行业的人有时候会想，为什么有些工人年纪轻轻就已经是项目经理了，而有些人，过了这么多年，还在做一些基础工作？

其实，为什么会有这样的差异，很多时候都在于管理能力，虽然角度不同，但本质是一样的，资历老，工作多，就可以证明你懂得管理吗？

当然不是！不管是工地还是职场上，爬得越高，就越需要管理能力，这不仅仅是资历和工作量的问题。

换句话说，工地上很多施工人员升职加薪的瓶颈在于管理能力，为什么这么说？在工地上，努力工作的人很多，但是有管理能力的人不多。

作为一个项目经理，需要管理很多事情，这个不是工作十几年就可以做到的，很多时候，一定需要的是专业的知识。

美国《财富》杂志也指出，项目管理能力已经成为专业人士的“必备”技能，建设者的核心竞争力。

事实上，在几乎所有行业中，具有项目管理能力的员工不仅在就业市场上受到青睐，而且在薪酬上也非常有吸引力。

根据项目管理研究院发布的报告，到2027年，中国与项目管理相关的职位空缺将达到4600万个，根据目前的市场情况，各行各业都要求应聘者具备项目管理能力。

受到就业市场的追捧，很多员工在学习了管理知识之后，薪资待遇明显提升。

据调查研究，各个行业的人学习项目管理后，短短一年的时间，工资涨幅甚至可以达到51%以上。

随着整个建筑行业“内卷化”的加剧，未来职场竞争势必会更加激烈。

这个时候，如果你掌握了一定的项目管理能力，一定会提升自己的核心竞争力，更有可能在职场中脱颖而出。

不管农民工的现在的知识水平高不高，都是可以不断通过学习的，当掌握了管理能力，就算不当老板，当一个管理者，相信都不会被市场淘汰。