“国货之光”鸿星尔克，经历过3次生死关头，如今还“野性捐款”

今年7月21日，鸿星尔克通过郑州慈善基金会前往河南，为河南的大雨冲了5000万元。在众多的捐款名单中，鸿星尔克的捐款金额并不是最引人注目的，但这一捐款举动将鸿星尔克推上了“神坛”，背后的原因是鸿星尔克“太穷”了？

根据数据，2020年，鸿星尔克的年收入为28.43亿，而李宁的年收入为144亿，仅为人家公司的五分之一，安踏的十分之一。2020年，安踏的年收入达到355亿。不仅是去年，鸿星尔克的利润在过去两年都不算可观，甚至出现亏损。

正是由于这种反差，红星尔克的捐赠行为感动了无数网民。他几乎濒临破产，还捐赠了5000万。对于其他企业来说，这可能是杯水车薪，对于鸿星尔克来说，这可能是最后一根稻草。就连鸿星尔克之前的财务人员也表示,他们看到新闻很心酸，在鸿星尔克呆过才知道5000万赚得有多么不容易。按网友的话来说，鸿星尔克的捐款是属于野性捐款。

那么就有接下来的野性消费了，鸿星尔克不仅是线上还是线下都出现了火爆的情况，就连鸿星尔克的董事长吴荣照都出面恳请大家一定一定要理性消费。鸿星尔克也成为了“国货之光”。

鸿星尔克经历了三次生死危机

“国货之光”鸿星尔克成立于2000年。一路走来并不容易，经历了许多曲折。2020年，鸿星尔克亏损2.2亿元，安踏年收入355亿元，约为鸿星尔克的12倍。李宁的年收入为144亿元，几乎是鸿星尔克的四倍。当每个人都有不同程度的收入时，只有鸿星尔克有负利润。

吴荣照1977年出生于福建省晋江市，他的父亲是个鞋商。他在学校表现出色，17岁时加入了中国共产党。18岁时，吴荣照考入福州大学，获得学士学位。

福州大学毕业一年后，他前往澳大利亚麦格理大学攻读国际贸易硕士学位。吴荣照勤奋刻苦，在15个月内完成了两年的课程，妥妥别人家的孩子。优秀的孩子却走上了创业的道路。2000年以微薄的资金从福建起家，正式创立鸿星尔克。

当时，中国服装行业的品牌理念刚刚形成，刚刚起步的红星尔克在品牌溢价方面没有优势。此外，应收账款问题难以解决，资金严重短缺。在生死存亡的关键时刻，吴荣照大胆引进国外战略投资，与客户深度绑定，建立独家代理模式，有效解决了公司负资产问题。

2003年，一半的设备和大量原材料资产被淹，工厂陷入困境。2007年，红星尔克在全国开设了多家门店。由于“贪婪”，加上不科学的选址和管理，许多商店一度陷入亏损。经过一番思考，吴荣照断臂求生，果断关闭了一大批亏损门店，引入ERP系统，加强终端管理和引导，重组渠道结构。红星尔克再次通过了生死关卡。

2008年，又发生了一场金融危机。模仿一直走在前列，却从未超越当时诸多前辈们为了打造自己的品牌。当时，为了打造自己的品牌，几乎所有国内体育品牌都邀请明星+广告轰炸。安踏邀请孔令辉，金莱克邀请王楠，特步邀请谢霆锋，德尔惠邀请周杰伦，贵人鸟邀请刘德华，361邀请林丹等，看到别人邀请明星代言，自己也不能落后。因此，鸿星尔克邀请了陈小春。然而，由于市场同质化和供过于求太严重，许多本土体育品牌陷入了危机。在此期间，红星尔克落后了。

2020年，鸿星尔克的收入不到李宁的1/4，不到安踏的1/10，甚至只有361的一半，亏损2.2亿。不难发现，鸿星尔克的成长确实经历了艰辛，但即使在荆棘丛中，鸿星尔克也一次次地完成了重生。

红星尔克一次又一次地克服了困难。这次“捐款”之后，也极度火热，虽然也遭受过质疑，被有人称是“诈捐”等，但是最终事实胜于雄辩。对于鸿星尔克来说，能够披荆斩棘就是因为企业的精神。

tobeno.1是鸿星尔克的品牌口号，在这次捐款后，鸿星尔克确实也实现了。力争上游的鸿星尔克相信在之后也能够披荆斩棘，成为国货之光。