倍舒特企业：如何布局卫生巾产品创新策略

要想让卫生巾产品卖得更多，卖得更贵，用户更准，那就要创新。销售得好，自然就卖得多。利润高，自然就卖得贵。产品品牌定位准确，消费者用户就更精准。那么，卫生巾产品创新，该如何做好布局策略呢？接下来，跟着倍舒特企业小编一起来分析。以下只限于个人观点分析，仅供参考。

卫生巾产品策略布局从以下3个层面去分析：

一、品类创新布局

比如从大类上分，卫生用品里包括卫生巾、卫生纸、纸巾湿巾、护理垫、纸尿裤、拉拉裤等。从卫生巾品类里分，又包括功能型卫生巾，普通型卫生巾。从卫生巾规格上分，又分为日用、夜用、加长夜用、迷你巾等。对产品的品类多少，哪些品类，主次品类，弄清楚。找出侧重化方向，同时要对行情、敌情、我情有清晰的认识。

二、产品线规划创新

产品线规划就是把整个品类落地到不同的产品线上，要么扩大规模，要么走高端，要么继续延伸。

三、打造明星产品

每一个品牌，都有它的主打明星产品。明星产品通俗来讲就是做产品的差异化。发现消费者的需求，确定差异化的方向。当消费者选择了明星产品，就会成为产品的粉丝，也就成为了品牌的忠实核心用户。

总之，所有的策略的原点，都是从消费者角度去思考和挖掘。只有与消费者产生共鸣，才能让消费者了解产品，忠于产品，最后实现品牌和企业的发展。