连锁门店开店流程这样制定更简单！
1.选择适合门店开设位置的选定，适合门店经营的商圈选择、门店位置类型的选择。
2.根据业态定位确定商品经营范围，根据市场需求和消费群体的需求来确定目标顾客的商品组合，确定零售商的经营方式；
3.门店配置及面积的确定、平面计划的确定、建筑物外观的确定。
4.确定新店的组织架构：采购人员、营运人员、财务人员、商品维护人员、管理人员及开店所需其他人员。各岗位人员要对本岗位工作尽职尽责。
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