质量体系运行时该如何决策 质量体系信息有哪些要求

在质量管理体系运行时需要提醒大家一点，当然这适用于大部分的企业运行，就是在决策方法上要基于事实。有效决策是建立在数据和信息分析基础上。工作过程中要注意收集数据和信息；对数据和信息加以分析；向决策者提供数据和信息及其分析；最后基于事实分析，作出决策。

我们要知道数据分析是决策基础，世界充满了变异，但变异存在规律。数据分析就是为了发现变异和规律。但要消除:数据恐惧和数据泛滥带来的混淆。

与供方的互利关系

在质量管理体系运行中还需要提醒大家的一点就是组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。因此企业在评价和选择供方上要尤其注意。及时建立沟通渠道，确定与供方的互利关系。共同开发和改进产品和过程，与供方共享技术和信息，鼓励和帮助供方改进业绩。

时刻记着，企业和供方同处一个链条，现如今“大而全”正在被“专而精”所取代，我们要保留核心能力，其他的事让更专业的人去做;

要从专注供方的产品到关注供方的体系和产品。

以上就是质量体系运行的注意点，大家可以参考一下。