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任正非去EDA部门走访,发现工程师在玩扫雷游戏,问道:不怕电脑中毒吗?工程师想了一招应对:研发重地,非请勿入

任正非如果有时间的话喜欢各个部门溜达溜达,有一次,他来到了EDA部门,发现大家没事干,有的人甚至在玩扫雷游戏,自己花了大价钱买来的设计软件,忍不住发问:玩游戏的话,电脑不会中毒吗?

在芯片制造过程中光刻机起到至关重要的作用,目前我们还没有办法制造高端光刻机,但是芯片想要制造成功之前,还离不开一个重要的软件,它就是EDA软件!

EDA软件被称为“芯片之母”,在芯片的设计环节,工程师需要高度依赖EDA软件才能完整的将一颗复杂的芯片设计出来,与其说光刻机重要,不如说EDA软件更重要!

但是我们EDA软件起步也比较晚,错失了黄金发展期,所以目前中国芯片设计依然高度依赖海外企业的EDA软件,目前海外三大EDA厂商Synopsys、cadence、mentor几乎垄断了国内超过95%的EDA市场。

最初华为决定做芯片的时候,在经费紧张的关口,依然花了十几万美元购买了一套EDA软件!

在实际运用过程中,有的时候需要花费大量的等待时间,于是就有了开头的一幕!

任正非并不是责怪这些工程师,只是他比较心疼设备和机器,老板的批评,工程师们也不好反驳,为避免再出现类似情况,这些工程师想到了一个鬼点子,在部门大门上写下8个大字:“研发重地,非请勿入!”

于是之后再也没有发生开头那一幕,任正非素来脾气火爆著称,有一次华为总裁办主任严慧敏在汇报工作,对于结果任正非不是很满意,在办公室骂了能有一个小时,吓得严慧敏像做错事情的小孩一样哭泣,但是任正非对事不对人,奉行“让专业的人去做专业的事”的理念。

自此以后,无论是自己还是客户来访,只会客人在部门外隔着门进行简单介绍,没有提前打招呼,绝不会擅自闯进去。

虽然华为一直在EDA方面进行资金投入,但是依然很难带动整个EDA产业链的发展,EDA软件工具要支持最先进的工艺节点,和芯片产商进行合作,根据厂商的情况,设计相应的芯片,因此光刻机的制造迫在眉睫!

那么,华为为什么能取得如此巨大的成功呢?

长期担任跟踪和研究华为的黄继伟教授认为:华为最成功的,最重要的根基就是华为的管理。

任正非敢于放权,懂得分钱,2012年华为盈利154亿,拿出125亿犒劳员工,2020年,华为持股人员更是人均分得60万!

任正非在《华为工作法》写道:只有工资准时足额到账,才是人心所向!

为深度解密任正非和华为创业、管理、经营、工作的智慧,黄继伟先生专门用了5年的时间对华为进行了很深层次的剖析,最终写出一套“华为心法四部曲”:

《华为管理法》讲述企业管理和领导艺术

《华为工作法》讲述华为人的高效工作方式

《华为经营法》讲述华为的经营哲学和智慧

《华为内训法》讲述华为企业文化和干部培养

不管您是企业家,还是上班族,又或是正在创业中,都推荐您读一读这套华为心法四部曲,研究一下华为的智慧和成功之路,一定能有所收获。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20211021A04CV200?refer=cp_1026
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