无论是半包业务,还是整装模式,工程交付一直都是困扰装企的一个重大问题。繁杂的施工要求工程部处处仔细,保质保量的同时很多服务也得跟上,稍不留意,客户一个投诉,那么交付就困难了,不能交付就不能结算。
2021年已逼近年关,提升工程结算率刻不容缓。
在这之前,首先要思考以下几个问题
工程延期只是工程部的问题吗?
如何建立不同部门、岗位有效协同的问题呢?
质量管理控制仅仅是“做与没做”、“是与否”、“合格与不合格”那么宽泛吗?
工程质量达标客户就满意吗?如何建立客户满意度控制的闭环体系?
你公司的工程管理是不是经常遇到责权利不清晰的情况?要如何完善呢?
为什么同样的问题总是重复发生呢?是人的问题还是系统问题,该怎么完善?
签单毛利达到40%,为什么竣工结算的毛利只有30%,到底是谁吃掉了利润?
如果你不能回答上述问题,而你们公司的工程又问题百出,结算困难,那么当下最重要的事情不是去工地“救火”,处理麻烦事,而是来陈义红老师直播间,了解问题根源,学习预警管理。
解决问题最好的方法就是把问题扼杀在摇篮中。
11月12日 20:00《构建预警机制,提升工程结算率》大易直播课重磅来袭从数据化管理出发优化工程监督建立有效PK机制利用强有力的工程管理体系预防“计划赶不上变化”
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