张瑞敏辞任，海尔首创生态型企业传承新机制

文｜AI财经社 康嘉林

编辑｜张泽

11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会上，海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席，担任新一届董事局名誉主席。周云杰当选新一届董事局主席，受聘为首席执行官，梁海山受聘为总裁。AI财经社获悉，周云杰1988年大学毕业后到海尔从基层做起。此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任董事局副主席兼执行总裁。

张瑞敏

张瑞敏当年曾说过一句话：“没有成功的企业，只有时代的企业”。因此，他是深谙时代对企业家的羁绊的。于是在辞任的讲话中，他表明他的辞任并没到原来为他设计的退休时间，而为了人单合一模式更好地发展，他决定退居二线。不过，他也表明，仍然会照常参加集团的例会，以听为主。他还借用美国将领麦克阿瑟在西点军校最后一次演讲中的说法，老兵不死，只是淡出舞台，“我会逐渐淡出舞台。”

如今的张瑞敏72岁，与其年龄相仿的第一代创业企业家柳传志、何享健早已退休，仅有77岁的华为任正非还留在一线。

张瑞敏称，此次传承是全球第一家以生态进化模式进行的传承。

在最新的演讲中张瑞敏提到，欧美、日本等企业的传承模式都很不成功，共性的原因在于两点：一是“固化”，固化的企业传承，而不是生态的传承；二是“因固化导致的路径依赖” ，因为是固化的传承，所以接班人只能照着原来的路继续去走，这就不可能继续进化。

他称，海尔是全球第一家以生态进化模式进行传承的企业。他认为这种机制是最好的。他解释称，生态,是指涵盖一定要广，对应第四次工业革命提到的一个词:“融合”。比如，海尔的食联网，把冰箱、烤箱等网器和食品行业相融合，在预制食品领域创造出新业态。比如，海尔卡奥斯生态品牌，通过为传统行业物联网赋能，作为山东化工行业转型样板推向全国，帮助传统行业转型升级。

“所有的制造业必须改变。” 2019年，海尔把第三届人单合一模式国际论坛搬到上海召开，在上海松江长三角G60科创大厦，海尔COSMOPlat体验中心揭幕时，张瑞敏讲了上面这句话。一位行业人士对AI财经社分析称，海尔能否平稳度过此番更迭与交替，工业互联网平台卡奥斯是变量，是活水，但如何用以用户为中心的大规模定制来重塑生产关系，是发展的关键所在。

正如周云杰曾说，工业互联网不等于工业版电商，也不等于智能制造。如果说消费互联网是“百米宽一米深”，那工业互联网就是“一米宽百米深”。如何将垂直行业做深、做透，海尔没有师父可以直接得到答案。

张瑞敏曾摸索了一套海尔的“旧有范式”，而接下来周云杰与管理团队必须要教会海尔在生态局中进行摸索。“如何继续推动包括工业互联网平台在内的优质资产上市，持续完善员工激励机制，加快以智慧家庭为代表的物联网场景生态的全球落地，在生态品牌转型的道路上海尔还有一段路要走。”一位行业人士如是说到。

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