GE的绩效考核一直走在世界的前列,GE首先提出绩效考核、末位淘汰等。
GE的考核体系分为二个维度:工作业绩、价值观(行为表现)。
在2015年之前GE采取强制分布的形式,在2015年以后已经取消了强制分布,希望员工更多的向创新和变革的道路中前进。总结GE绩效考核体系要点:
1.强制分布曲线
2.九宫格人才评估
3.坦率沟通和及时回馈
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