业财融合，提供企业发展新思路

信息化当前的时代，随着互联网技术的逐渐渗入，企业的财务管理迎来了一个新阶段，新的业财融合理念可将全面预算、成本管理、资金管理等贯穿到生产运营全过程，通过信息化技术促进管理效率提升，通过业财融合实现企业核心竞争力由量到质的飞跃。

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业财融合的意义

（一）有助于定量分析

在企业的管理过程中，我们要不断抓住主要矛盾，根据管理过程中的主要矛盾，采取对应的解决措施，在逐步解决的过程中，逐渐使业财融合深入人心，通过定量与定性相结合的方式，使决策更加科学合理。

（二）有助于提质增效

业财融合作为新型提高企业管理的有效手段，可以实现应用在企业财务管理的各个环节。在预算管理为中，对企业战略目标进行细化，对经济业务活动进行控制，引导企业朝着预定目标迈进。

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促进企业提质增效的措施

（一）强化全面预算管理

业财融合最终的目的在于提高企业的管理效率，而增强全面预算管理的意义，和企业实现业财融合的最终目的颇有几分异曲同工之处。在业财融合信息系统支持下， 可实现事先预算、事中监控、事后分析等目标，应用业财融合系统，财务部门与人事、业务等部门相结合，构建标准化体系，为绩效考核提供强有力的参考。

（二）完善内控管理制度

企业在长期发展过程中，要在财务管理上逐步实现科学化管理，业财融合是构建完整全面预算管理体系的必经之路，业财融合所涉及到的一系列因素，都是对企业内部情况进行的展开分析，总结问题，提出针对性解决办法，实现业务和财务的逐步衔接，并对中间流程进行监督管理。依托现代的技术，进行数据对接，搭建一体化平台，使得财务相关人员可在第一时间掌握具体情况，做出科学且合理的预算编制。

随着企业管理的现代化发展，业财融合无疑是为企业拓宽了财务管理思路，在实际工作中，通过将业务与财务部门相结合的方式，达到节约税收、合法经营、提质增效的目标。

编辑整理：融智天

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