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【餐饮案例】云海肴成功的关键是什么?

4个从顶流大学走出来的小青年,他们放弃了白领工作,合伙在北京开了第一家【云海肴·云南菜】餐厅。历时12年,他们已经在北上广深等一线城市,地开办了200多家门店;年营业收入逾11亿元。这个品牌为什么能这么成功?

最主要的原因在于找准了“云南菜”这一品类,找到了云南菜品类“生态健康”这一特点,使其成为了云南菜的鼻祖,为云南菜创造了奇迹。

定品类,就是明确作战战场

定品类,就是确定作战赛道

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20211130A055VZ00?refer=cp_1026
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