印刷行业供应链协同管理系统增强供销关系，实现行业上下游协同

印刷行业一直以来是一个极易被忽略，却名副其实的万亿级市场。2021年我国印刷行业预计市场规模将近1.4万亿元，预计到2026年，市场规模将达到1.43万亿元。而与之相对的，我国现有10万家印刷企业，从业人数达到340万人，人均产值仅为30万元，这与一些发达国家仍存在较大差距，我国印刷行业的产值和企业生产效益仍具备极大的提升空间，结合当前市场发展环境以及我国在信息技术领域的优质发展条件，数字化与智能化将会成为广大印刷企业实现破局的关键。

印刷行业虽然拥有万亿级的市场，但因小批量、个性化订单众多，工艺种类纷杂、标准化程度低，难以实现规模化量产，导致单位成本高价格贵，利润低。

一方面，印刷个性化需求多、服务周期长，价格高。采购人员遇到一大堆专业术语，纸张、工艺、大小、规格，零零碎碎的各种参数，更是无从选择，或者选择花费的时间非常长。又因厂家纸品、油墨和辅材品质参差不齐，导致产品色差严重等诸多问题，质量无法保证。没有文件设计、制作规范，导致错印、漏印及等问题时有发生，体验感极差。

另一方面，印刷的产业链条长，用户下单、支付、生产分派、质量管理、订单跟踪、配送、货期管理、客户服务等一系列业务，行业供应链管理难度大。

在数字化的大潮下，通过构建数字化供应链协同系统提升企业的管理效率和生产制造水平已经成为当前企业数字化转型的主要路径。印刷企业面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短等发展问题，要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的印刷行业供应链管理平台。

数商云印刷行业数智化供应链协同管理系统能把印刷企业的业务流程统一纳入到一个整体当中，从需求预测到采购寻源，从生产制造，到运输交易形成一个完整的价值链，使企业对生产成本、库存和订单进行可视化管理，并贴近实时的数据做出理性的分析和决定，供应链管理优越性的实质是用信息成本带来真正的降低成本。

1、印刷行业供应链管理平台供需协同，高效执行

通过印刷供应链平台把控采购需求、订单及交期、库存及收发货等环节，企业通过SCM数智化供应链系统能够从供应商、生产商、销售商、物流仓储及顾客等层面开展供应链的梳理和归类，SCM供应链平台系统助力企业进行内部的基本业务管理、业务执行及流程监管，使得订单、仓储和物流等重要环节的效率大幅提升，从而加强印刷企业供应商协同，降低库存，缩短交货提前期，提高订单交付率，印刷供应链协同管理系统提高了印刷供应商响应效率以及采购执行效率。

2、印刷供应链管理系统供采一站式管理，提高运营综合效率

通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的印刷行业供应链管理平台，整合多方供应商以及采购商，整合印刷SCM数字化供应链平台系统全链信息流、物流、资金流“三流合一”。

构建印刷供应链系统，保障上下游信息流通渠道，增强供销关系的合作和资本层面的合作，汇聚整理产业链物料信息和产能信息，结合产品需求、原料供给和产能配置，及时调整生产计划，提高产能利用率，减少库存积压，保障订单稳定到期兑现，通过印刷行业供应链管理系统实现行业上下游协同。

3、印刷供应链协同管理系统提升印刷行业管理效率

一个数智化SCM供应链平台收集多区域、多部门需求，印刷供应链管理系统实现集中化采购，整合供应商库、价格库、采购流程和供应商管理流程，形成供应链系统管理合力。通过印刷行业供应链管理平台进行企业需求管理，对市场和客户的状态和趋势有充分的把握，然后基于比较精准的预测，与供应链上方共享需求信息，制定并随时微调供应链计划，保证平滑生产和及时供应，印刷供应链协同管理系统推动企业管理创新，可以有效地代替传统推式生产和黑暗式预测造成的高昂的供应链成本并减少低效或疲于应付的生产状况。

4、印刷行业供应链管理系统深化企业应用集成，促进系统融合

通过印刷SCM供应链平台系统，从采购、到生产加工、产品入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流货物追踪，实现业务流程信息流转的无缝联接，从而在印刷数智化供应链系统建立起具有数据自动化和业务流程高度可塑的印刷企业管理框架，搭建印刷供应链管理平台，全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的供应链的应用集成。

世界因互联网而变，也因供应链而变，传统印刷产业正面临前所未有的机遇和挑战，搭建印刷供应链协同管理系统，布局新时代的市场环境，打开印刷产业新的竞争格局，搭建SCM供应链平台系统助力企业在供应链中抢先建立优势，提升企业核心竞争力。