企业要怎么管理才有效？
1.明确的架构
任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构关键：谁在什么位置，负责什么内容。
2.明确的目标
领导必须明确的指出这个方向，向全员传达。
3.可视化
组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样你的团队才有足够的可扩展性。
4.扁平化
不要设置太多级别，确保任何一件事可以找到负责人。
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