传统销售-地磅系统存在哪些问题

销售计划管理无序

a. 客户上报计划的提交方式多种多样，电话、微信、QQ、邮件，多种沟通方式并用，所提交计划的数据信息也时常错漏；

b. 订单变更较常见，计划变更、司机、车辆变更等，反复沟通，过程无记录，易扯皮；

c. 客户需要了解订单接单、车辆安排、运输进展，要反复打电话询问；

部门间合作效率低下

a. 当前对订单处理、汇总、审核报批、将订单同步液场等流转过程全部为人工操作，工作量大；

b. 涉及到调度、销售、客户、财务、巡检、地磅、危货运输等多个部门，信息口口相传，信息传递低效且易变质；

车辆、称重管理困难

a. 销售旺季时车满为患，秩序混乱，人工组织排队，排队信息不透明，存在插队、代排队情况，易造成误解和对立情绪；

b. 巡检、称重无过程数据，用本子记录，保管存在风险，检索困难。

c. 称重需手动录入车牌，操作繁琐；称重数据有误时修改流程不规范，存在管理风险。

财务对账繁琐耗时

a. 销售计划与财务数据脱节，人工核对费时费力；

b. 客户往来账目、票据管理繁琐，需要投入大量人力，且效率很低；