共享充电宝市场的常态变化

由于互联网越来越发达，生活中我们常常见到很多共享产品，如共享单车、共享电车、共享雨伞等等，不知道从什么时候开始，那些盈利的共享项目，已经被市场慢慢分食了，像共享单车、共享汽车这一块市场，基本算是稳定下来的，但是对于共享充电宝市场来说，竞争还是显得尤为激烈的，那么对于这些共享充电宝的企业来说，下一步该何去何从呢？需要考虑的问题有哪些？

1、共享充电宝行业凭借线下设备分布广泛、物联模块高度搭载等特点，共享充电宝机柜及配套的软硬件服务体系逐渐在国民经济集中发挥更多作用。2017-2020年，全国共享充电宝市场规模逐年以较大幅度攀升。2020年我国共享充电宝行业市场规模为95.7亿元，同比增长37.9%。

截至2020年底，一线和二线城市移动设备充电服务行业的POI渗透率为19.1%，三线及以下城市的POI渗透率为3.7%。一二线城市的布局尚未饱和，预计未来一二线城市的渗透率将提高，同时三线及以下城市还有较大空间来进一步拓展。

从各场景渗透率来看，截至2020年底，餐饮场景的渗透率最高，约占44%，其次是休闲娱乐，包括购物场所、影院、KTV、酒吧、网吧等，约占16%；最后是酒店、商超、交通，分别占比14%、9%、6%。

到2019年底和2020年底，中国移动充电设备已覆盖POI60万个和90万个，服务提供商分别仅占8.0%和9.3%的潜在POI，这意味着具备巨大的市场潜力。

2、在市场初期发展阶段，共享充电宝平台有效利用餐饮、娱乐等场景需求，实现对餐饮、KTV、影院等场所的覆盖。未来随着平台运营能力的进一步提升，包括在景区、交通枢纽、公共服务场所等场景将成为市场后续布局开拓的重要渠道。同时随着一二线城市的人口红利转弱，下沉市场的仍然面临较大的市场空白，三四线城市也将成为平台服务覆盖拓展的重要市场。

如何充分利用这些资源也是共享充电宝面对的一大难题，三四线城市这一重要市场想要拿下来也是不容易的，多家充电宝公司竞争也比较激烈，谁先拔得头筹也是至关重要的。共享充电宝市场变化还是需要把握清楚，且看谁能在这乱世之中站住脚跟吧！

3、差异化发展是决胜关键

传统“三电一兽”格局已被搜电和美团打破，激烈竞争之下，共享充电行业的走向值得期待。充电宝是标准化生产、极易同质化的产品，这也是为什么不少共享充电品牌走上了代工之路。事实上，仅从产品出发，这一行业的入场门槛并不高。因此，真正让巨头们与二三线品牌拉开距离的关键，或将在于企业是否有明确的差异化发展道路。除了业务发展模式的差异外，拓展核心技术的应用边界、开拓新场景也是值得思考的方向。例如，多家品牌先后推出大屏广告机产品，通过播放视频及图片广告为企业提供额外收益；街电推出类似充电柜组合支架式产品，为零售场景释放台面空间；搜电的产品采用模块化设计，可拼接、叠加充电层或其他功能模块，为商户多元化收入提供可能，同时搜电还自主研发了口罩机、体温监测机等智能化创新产品。这些差异化发展的尝试，均是拓宽产品应用边界的有益探索，或将成为行业“下半场”竞争的第二增长势能。