共享充电宝如何投放可以利润最大化？

022年伴随着疫情常态化和疫苗接种的不断加强， 相信整个疫情恢复将会加快速度。到时候受疫情冲击严重的旅游业和服务行业定会迎来非常长时间的报复性消费，尤其是旅游业，在过去的2年内，国内疫情的严格管控， 可以说是对旅游业产生了严重影响。 大部分景区停业，尤其是本来就要靠节假日生存，平时人流量不多的三四线城市的黄金景点，例如凤凰，大理，丽江等地方， 疫情以来，客流量几乎降低了80%。当地大批的店铺关门。本以为疫情会严重影响跟旅游服务行业深度捆绑的共享充电宝行业。

但事实却并非如此， 共享充电宝的市场规模，在过去的2021年竟然依旧提升了50%。

图片来自：中商网

数据统计， 2021年的共享充电宝市场投放数量并未出现明显增长， 而且非常多的旅游、服务行业疫情关门导致大批量的设备品牌方和厂方无法回收，设备断网。也就是说， 如果线下的旅游和服务行业， 如果是正常的话， 共享充电宝行业，可能在2021年还能够完成几乎80%-90%的市场规模的增长。整体可达170亿元左右。

5年以前，吃翔的段子还在耳边，没想到过了这么久，小黄车的钱还没有退完。共享充电宝依然屹立不倒！

其实说了这么多，共享充电宝死不死， 只有一件事情说了算：手机！

假设手机没有充电焦虑，都能达到像最新的iPhone13 一样的续航水平了， 估计那时候共享充电宝的市场才能迎来行业停滞期，那个日子会来吗？当然会！时代总是不断进步的， 但是多久回来？起码不是现在，手机厂商还在行业红利当中， 手机行业每年都要更新换代2-3次的日子还得持续下去。而共享充电宝的红利， 也会继续持续下去的。

那作为要入局的人来讲， 如何获取最大化利润呢？

从几个点：

首先当然是市场！国内共享充电宝的市场一二线城市基本成为饱和，但总有漏网之鱼， 过去两年其实受疫情影响最严重的也是一二线城市服务业。高房租，频繁疫情，也导致了频繁地倒闭。这些地方， 又成了可以重点攻克的市场。 谁能够做到精细化运营， 2022年，随着疫情恢复， 这些地方将会有非常大的份额增长。要想利润最大化， 就要找到一个稳定并且持续增长的市场。

其次， 就是运营方式，一份数据表明， 共享充电宝的平均回本周期都在6个月左右， 如果你的资金规模超过了25万以上， 其实完全可以考虑代工做品牌，自己掌握终端运营品牌，以设备运营3年计算后期的管道收益， 自运营几乎代理品牌的 的2.5倍。 对于规模较大的资金投入来说， 简直是闭着眼睛做决定！但是实际操作过程当中， 很多人纠结于品牌效应这一说法， 其实是没有任何依据的。这从另外一份数据可以看出来。

共享充电宝的单设备盈利能力， 头部品牌和普通品牌， 没有区别！

也就说说这个行业， 品牌对于盈利是没有任何实质提升的。

而最重要的一点， 当然就是资源，共享充电宝行业是一个特别吃定资源考验传统的事情！这就不得提到一句话：当年喝醉的那些KTV，最后都放进去了我的充电宝， 变成了我的提款机！当你的理解了这句话的精髓， 离着成功就不远了。