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27岁华为副总裁辞职,带走1000个核心骨干,结局凄凉,你知道吗

年龄仅有27岁,地位仅次于任正非的华为副总裁李一男辞职。任正非不同意,他苦心劝说李一男:“华为副总裁的待遇不好吗,你还想要得到什么?”李一男反击:“我忍你很久了,我要自己创业”。后来李一男带走华为的1000个核心骨干,另外创立公司,开始风光无限,后来结局凄凉。

李一男天资聪颖,他15岁的时候就进入华中理科大学少年班。等到李一男22岁毕业的时候,直接进入华为公司,担任技术工程师。在华为的5年时间里,李一男充分发挥了自己技术的优势,为华为的智能交换机研发做出重要贡献。李一男也从华为的工程师成为总工程师,到后来负责技术的华为副总裁。

李一男27岁的时候,成为了华为仅次于任正非的二号人物。随着职位的升高,李一男自身的缺点也越来越凸显出来。李一男在技术方面是大咖,可是在为人处世方面欠缺,因此得罪了不少人。

任正非为了能够全面地锻炼李一男,以便将来承担更加重要的责任,在2000年的时候,任正非对华为的组织架构进行调整。李一男原来是负责技术方面的,被调到市场部,去负责市场开拓的业务。

李一男以为任正非是要他坐冷板凳,干脆就辞职不干了。任正非珍惜人才,他苦心劝说李一男,要他做好市场部的工作,将来还会给他更加重要的职位。可是年轻气盛的李一男不愿意继续留在华为,而是带走了华为1000为核心骨干,辞职创立了港湾网络公司。

由于李一男熟悉华为的技术,又带走了华为的研发团队,因而开始的时候很顺利。李一男还撕毁了与任正非的协议,照搬华为的经营模式,挖走华为的一大批员工,摆出一副与老东家竞争的态势。

任正非从大局着想,开始对李一男进行反击。几个回合下来,李一男就败下阵来,后来华为收购了李一男的公司,从此李一男退出了通讯行业。

如果不是李一男一意孤行,凭借他的技术和资历,很有可能成为华为更加重要的人物。从这件事上,我们能够看出来任正非对于人才的重视。

在华为内部,还流传一个任正非重视人才的例子。有一次,任正非路过EDA实验室,发现一个年轻的工程师玩电脑游戏。任正非十分生气,因为这个工程师的年薪也有一百万。不过任正非忍住了,他为了避免尴尬,问了工程师一句话:你这样玩电脑不会中毒吗?

没想到工程师回答道:研发重地,非请勿入。任正非悄悄地回到办公室,他反思了工程师的话,认为他说得有道理。任正非开会的时候告诉大家,管理者要给技术人才提供资源,而不是去直接指挥,他还让人做了一个牌子挂在实验室门口,上面就写了8个字:研发重地,非请勿入。

任正非43岁创立华为公司,能够取得如此骄人的成绩,与他重视人才有很大关系。在华为内部,任正非也有一套独创的经营和管理方法。通过多年的研究,已经成为华为内部的企业文化,深深植根于每个华为人心中。

有人专门对任正非和华为进行深入的研究,把任正非的管理和经营智慧进行总结,写成“华为内部管理心法四部曲”,包括《华为内训》、《华为管理法》、《华为经营法》、《华为工作法》。

里面包含的是华为的内部工作方法和流程,也有任正非在各种内部会议上的演讲资料,都是不对外公开的。任正非也把自己30多年来的心路历程分享出来,满满的都是干货。

如果你是一名管理者,想要找到更好的管理办法,或者是一名创业者,想要给自己找到一条创业的方向,可以看看“华为心法四部曲”,或许能给你带来新的启发。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20220131A07C6500?refer=cp_1026
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