如何使方案尽快通过

 网友（活动策划）：

 去年中标省城文旅项目。

 核心框架已构筑完成，仍未敲定。

 甲方尽是在具体的叙述性文字上反复挑剔。

 不知是否当时要价过高，对方刻意地鸡蛋里挑骨头？

 1.价格即故事。

   同一个苹果。

   果园里也就能销1元/斤。

   圣诞节包装成“平安果”8元/个。

   倘若被艺术家吻过，那价格就不好说了。

   提供的不仅是产品或服务，更有情绪、链接、故事。

 2.低价因恐惧。

   便宜本质为害怕。

   担心自己的产品或服务木有竞争力。

   无法为用户提供更多的价值，只好拼价格。

   当然，所谓的移动互联网“免费模式”另当别论。

 3.服务好客户。

   将付费用户放首位。

   有成功模板，就有口碑效应。

   表将主要精力、时间过多花费在销售上。

   反例如：

   不少企业将业务骨干用于投标、比稿上。

   建议表将时间浪费于，不需要、不信任自己的“甲方”。

   人的精力、时间有限，表妄想改变世人，必然寡不敌众，耗不起。

   切口：

   请甲方负责人推荐公司或个人。

   对活动方案进行修饰补充。

   我方承担润笔费。